如何招聘到优秀的人才培训课件.pptx

下载文档

1
0
约小于1千字
约 46页
2021-09-20 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

如何招聘到优秀的人才培训课件.pptx

1、本文档共46页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

招聘成功的人才微软招聘过程及经验;;微软聘用的独到之处;日程;招聘目标;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;日程;招聘标准：必备条件;招聘标准：部门合作;招聘标准：个人素质;招聘标准：工作能力;招聘标准：技术知识;招聘标准：其他;日程;微软技术职务分类;项目经理工作特性;软件设计工程师工作特性;软件测试工程师工作特性;准备面试;准备面试;PM面试问题实例：;SDE/SDET面试问题实例：;SDET/STE面试问题实例：;;执行面试;我个人的面试经历;如何决策面试结果;面试决策实例 1 (SDE);面试决策实例1－续;面试决策实例2 （SDE）;面试决策实例 3 (SDE)：;面试决策实例 3－续;面试问题实例４（TEST）：;面试决策实例５（PM）：也适用于高级SDE;面试决策总结;面试结果跟踪;面试结果调整;日程;如何招揽人才;如何留住人才;