医院全成本核算管理系统课程 .pptx

医院全成本核算管理系统; 目 录;成本的基本概念;成本的概念体系;4、直接成本和间接成本： 直接成本是与成本对象直接相关，能够经济而方便地追溯到各个成本对象的成本；（发生在科室的人员经费、材料费等） 间接成本是与成本对象相关，但不能经济而方便地追溯到各个成本对象的成本。间接成本需要通过成本分配的方法分配给成本对象。（交通费、维修费等及分摊给临床等科室的管理成本、医技科室成本等） ;5、完全成本：完全成本是成本对象的直接成本加上相应间接成本的合理份额形成的成本。完全成本是一项产品或服务的实际成本，是计算盈亏的依据之一。 6、总成本和单位成本 7、成本动因：成本动因是影响成本的重要因素。成本动因的变动会导致相关成本对象总成本的变动。 ;医院成本核算对象的分层和分类;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:36:3809:36:3809:367/18/2021 9:36:38 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:36:3809:36Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:36:3809:36:3809:36Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:36:3809:36:38July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:36:38 上午09:36:38七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:36 上午七月-2109:36July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:36:3809:36:3818 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:36:38 上午9:36 上午09:36:38七月-21 ;医院总成本;二、医院成本核算的重要意义;为什么要推行医院全成本核算？;大势所趋;《意见》要求;医院面临的外部环境;医院内部环境;成本核算是对财务会计的补充和完善;对医院的实际效应;医疗机构实行成本核算的目的;医疗机构实行成本核算的目的;医院成本核算的意义;开源节流是我们的应对措施;成本降低10%，收益就翻一番;降低成本的效果比增加收入更具含金量;产品介绍;产品介绍;一、医院全成本核算的理论基础;二、核算方法;（一）、采用完全成本法;（二）、分项逐级分步结转法;（三）、成本项目的选择;三、全成本核算的分摊模式;第一级分摊：（公摊费用分摊）;第二级分摊：（差值分摊）;第三级分摊：（管理成本分摊）;第四级分摊：（医疗辅助成本分摊）;第五级分摊：（医技科室成本分摊）;第六级分摊：（药品科室成本分摊）;四、完善的成本核算业务流程;五、产品功能概述;系统管理;基础数据维护 ;数据采集 ;成本计算 ;报表中心 ;产品的主要特色;预期效果 ;系统界面（登陆界面）;系统界面——科室设置;系统界面——支出项目设置;系统界面——数据导入;系统界面——成本分摊;系统界面——科室支出报表;系统界面——科室收支报表;谢谢