市场导向的战略计划.pptxVIP

第3讲 市场导向的战略计划;本讲阐述下列一些问题;战略计划、执行和控制过程;公司和部门的战略计划——四个计划活动;确定公司使命; 海尔理念：海尔只有创业，没有守业 海尔目标：国际化的海尔到海尔的国际化 海尔原则：不能对市场说不 海尔标准：紧盯市场创美誉 海尔精神：敬业报国，追求卓越 海尔作风：迅速反映，马上行动;战略业务单位(strategic business units－SBUs);9/17/2021;SBUs业务分类分析——波士顿咨询公司模型;以BCG模型为分析工具的SBUs发展战略; 用波士顿咨询公司的战略业务单位投资分析，确定每战略的相对市场份额，并分析这家公司是否运行正常。 战略业务单位 销售额 竞争者 3个最大公司的销售额 市场成长率 （百万美元） 数目 （百万美 元 ) ____________________________________________________________ A 5 　 8 7，　5，0.5　 15% B 1.6