带人带心的领导力讲义.pptVIP

主讲：王一恒;;请牢记：微笑是对己信心、对他信任的体现;惜缘：因为看法不同，所以必有冲突;学习的精义 光是吸收知识、资讯并不是学习，真正的学习必定是修正行为， 也就是修行、修炼之意。 《第五项修炼》;通常员工辞职是因为......?;海底捞;领导的的“十面镜子” ;第 一 讲;管理者应该思考什么？; 管理好下属;事事是“核心”;什么是管理？你的管理对象是？;交流：领导的三个疑问;领导的定义;对领导的认识;管理者; 影响力的塑造;唐太宗：若安天下,必须先正其身.未有身正而影曲,上治而下乱者.;立威造势 的七个秘诀;领导模式;1、选对人;领导对不同员工的引导 新手型需要上司教一教 懒惰型需要上司逼一逼 勤奋型需要上司夸一夸 慢半拍型需上司推一推 沉闷型需要上司逗一逗 工作狂需要上司放一放 高傲型需要上司哄一哄 自恃才高需要上压一压 ;领导艺术 ?两大原理 ——之一：源泉原理 ; ?员工并不拒绝改变，但员工拒绝 被改变；一旦从情感上接受了你或认 同了你的理念，会自愿改变。 ;第 二 讲; 我