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第一节 目标市场评估 ;二、读者评估
1.年龄分割
2.收入状况
3.教育程度
4.职业类别
5.家庭结构
6.地区分布
7.人文氛围 ;三、市场需求评估
1.目标市场
2.地区分布
3.消费限制
;四、一般竞争力量评估
1.竞争对手
2.影响力
3.营销数据
4.资金实力
5.人才实力
6.政治实力
;五、图书产品比较是竞争力量评估
1.市场占有率 8.确定销售目标
2.目标市场 9.目标确定的标准
3.营销定位 10.目标市场
4.品牌包装
5.定价策略
6.推广策略
7.品质比较 ;第二节 图书营销的价格策略 ;三、图书的折扣定价策略
1.现金折扣策略
2.交易折扣策略
3.数量折扣策略
4.品种折扣策略
5.业绩折扣策略
6.季节性折扣策略 ;四、图书成本导向定价法
1.完全成本定价法
价格=成本×(1+成本利润率)/(1/税率)
2.目标成本定价法
3.变动成本定价法
4.收支平衡定价法 ;五、图书需求导向定价法
1.理解价值定价法
2.倒推价格定价法
六、图书竞争导向定价法
1.随行就市定价法
2.竞争参照定价法
;第三节 图书营销的分销策略 ;(2)直接分销渠道的优点
①出版社能完全掌握图书营销的主动权。
②出版社能迅速、具体地了解市场需求变化 。
③能使读者得到完美的服务保证 。
④简化缩短物流时间,降低了物流成本 。
;(3)直接分销渠道的不足
①出版社需聘用较多人员,占用资金,销售成本提高。
②无法建立全国大市场,使营销范围受到局限,不利于出版规模扩大 。
③出版社独自承担市场风险 。
;2.直接分销渠道
(1)批发渠道(总发行权和二级批发权 ):发行所、各省店和省级图书发行公司、图书批销中心(如西南图片发行公司)有总发行权,是清一色的主渠道。
市级新华书店、图书批销中心和二渠道的二级发货店有二级批发权.
(2)零售渠道
(3)行业渠道 ;3. 分销渠道 (按经济性质分)
(1)主渠道:国营图书批发与零售单位
(2)二渠道:集体和个体图书批发与零售单位,属分销渠道的补充
(3)一点五渠道:介于主渠道与二渠道,集主渠道和二渠道的优点
(4)零渠道:游离图书市场外,专门销售黑书???盗版书,发行折扣非常低,属非法分销渠道 ;二、分销渠道的空间类型
1.纵向分销渠道
(1)出版商→发行商→零售商→读 者
(2)出版商→零售商→读 者
(3)出版商→读 者
;2.横向分销渠道
(1)书店渠道
(2)电视渠道
(3)互联网渠道:①网络书店售销。②作品放在因特网上公开发表
(4)其他渠道
;3.立体分销渠道
(1)授权开发
①翻译授权
②衍生授权:广播(评书连播、广播小说、广播诗歌 )。影视剧。游戏软件。因特网。商品授权。
(2)自行开发 ;三、图书分销的宽窄渠道;3.独家分销
①全国性包销
②地区性包销
③合作出书,出版社包发主渠道,合作者包发二渠道 。;四、衡量分销渠道运行状况的标准 ;五、建立图书分销渠道的考虑因素 ;3.出版社自身的因素
(1)出版社的规模
(2)出版社的信誉
(3)出版社的综合素质
(4)出版社能提供的服务
(5)出版社的图书产品组合 ;4.图书分销渠道成员特性
(1)分销商所在地社会经济情况分析
(2)分销商的管理水平
(3)分销商的销售能力及专业经验分析
(4)分销商的实体分配能力
(5)分销商的协作意向与稳定性分析
(6)分销商的地区覆盖面及读者、订户的分析
(7)分销商的信誉 ;5.环境因素
社会制度、经济、政治、法律、文化等环境因素对出版社的整个出版营销活动有很大影响
6.技术因素
计算机技术、网络技术、电算化程度 ;六、建立图书分销渠道的策略;3.推拉结合策略:既采用广告、公关等拉引式促销手段,又配合人员推销、营业推广等推动式措施。
4.购买策略 ;七、图书分销渠道的管理;3.图书分销渠道的调整
(1)增减图书分销渠道中个别的分销商
(2)扩大或缩小某些图书分销渠道
(3)调整整个分销渠道系统 ;4.供货
(1)以经销为主
(2)报订数发货
(3)报数不退货
5.结算
(1)按协议结算书款
(2)按实销数确定结算折扣
(3)暂时或永远中止拖欠书款的分销商;6.十类具体的分销渠道
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