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项目开发经验分享子报告;珠海中信红树湾项目一期开发经验分享子报告目录;第一部分:营销篇
一、豪宅营销高调入市,大盘远航立标践行
二、借品牌体验前置项目展示
三、系统化客户维系,深耕圈层营销
;1、2010年项目入市营销策略回顾;取势:市场占位明确、借助城市营销与政府公关事件合作,凸显品牌实力;明道:清晰营销步骤,明确各阶段工作重心,明确推广阶段,立体媒体渠道组合;优术:四本手册、50场活动、300万条短信、两点一线;;项目首场发布会举办地,不是珠海,而是深圳;1、贯穿始终地开展全面系统的客户关系管理 ——中信会之下,成功打造3类11个系列标准化营销活动;打击乐鉴赏;第二部分:设计篇
一、规划设计
二、户型设计
三、精装设计
四、设计管理
;一、规划设计;一、规划设计;一、规划设计;二、户型设计;二、户型设计;二、户型设计;二、户型设计;二、户型设计;二、户型设计;三、精装设计;三、精装设计;四、设计管理;第三部分:工程篇
一、工程全过程管理经验分享
二、新工艺推广情况
三、工程特殊案例分享
;一、工程全过程管理经验分享;一、工程全过程管理经验分享;一、工程全过程管理经验分享;一、工程全过程管理经验分享;二、新工艺推广情况;三、工程特殊案例分享;第四部分:成本篇
一、成本全过程管理经验分享
二、结算复审成果分享
三、合约风险控制成果分享
四、精装修成本经验分享
;33;二、结算复审成果分享;-35-;四、精装修成本经验分享;精装修设计费用分析表;第 五部分:客户篇
一、建立全流程客户服务体系
二、分解指标,提升客户满意度
;一、建立全流程客户服务体系;40;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;二、分解指标,提升客户满意度;业主;二、分解指标,提升客户满意度;第 六部分:物业篇
一、设计出图及图纸会审阶段介入
二、设备选型阶段介入
三、 施工阶段介入
四、接管验收阶段
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