工程项目决策立项与管理策划教材.pptVIP

第一节 工程项目决策与立项 ;1 决策目标 ----实施后要获得的效果（结果） ----是判别方案优劣的依据 ----如：经济效益、社会效益或综合指标等。;2 决策过程： （1）设计方案（可列、不可列） （2）计算方案对应目标的结果 1）结果确定型 2）结果不确定型 （3）选择方案： 1）数学极值 2）线性规划 3）风险决策----;§1.1 项目决策概述 ;二、工程项目决策 ;二、工程项目决策 ;二、工程项目决策 ;三、工程项目决策分析与评价 ;三、工程项目决策分析与评价;三、工程项目决策分析与评价;三、工程项目决策分析与评价;三、工程项目决策分析与评价;§1.2 项目建议书编制 ;§1.3 项目可行性研究 ;二、项目和可行性研究的内容;§1.3 项目可行性研究 ;§1.4 工程项目评估 ;§1.5 工程项目融资模式;1 PFI（Project Finance initiative）模式，即私人主动融资，是解决上述问题的一条有效途径。 ;二、经营性工程项目建设模式 ;二、经营性工程项目建设模式 ;二、经营性工程项目建设模式 ;§1.5 工程项目融资模式;§1.5 工程项目融资模式;§1.5 工程项目融资