省道s219线某段路面改造工程施工组织设计_secret.docVIP

表1施工组织设计文字说明 第一章 编制依据及原则 第一节 编制依据 1、省道S219线xx—xx界路面改造工程XX段招标文件、设计图、补遗书。 3、国家和交通部现行有关设计、施工的规范、质量评定标准和验收规范。 4、现场调查所获取的有关资料及我公司同类工程施工经验。 第二节 编制原则 1、按照招标文件要求，实质性响应文件载明各项规定。 2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。 3、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。 4、实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 5、坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。 6、做好环境保护，文明施工，减少因施工对当地带来的干扰。 第二章 工程概况 省道S219线xx—xx界路面改造工程XX段，路线起止桩号K44+140—K45+640，K48+150—K51+200。招标最高控制价935.98万元，总工期135日历天，质量符合交通颁布的现行《公路工程质量检验评定标准》的合格标准。 本工程为路面改建工程，按照二级公路建设标准修建。旧路为二级沥青混凝土路面，因老路面使用时间久，导致路面损坏严重，本次公路路面修复基本利用原有路基，进行路面改建施工。 沿线筑路材料丰富，施工条件好，交通便利。 第三节 主要技术标准 主要技术标准表 项 目 技术标准 公级等级 二级公路 路基宽 12m 路面宽 10.5（行车道）+1.5(路肩) 设计行车速度 40Km/h 第四节 主要施工内容 路基土石方挖填、路面水稳层、沥青砼面层、边沟及涵洞排水、交安设施。 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 第一节 材料、设备资源 本合段所需材料将在合同签订后立即采购，开工前一日主要用汽车运抵施工现场，先期至少保证两个月的施工需求。以后陆续购买，始终保证预期1个月内的需求。 一、筑路材料 沿线筑路材料丰富，路基挖方可直接用于扩筑路堤；长江、沱江所产的机扎卵石及路线沿线技术指标符合要求的石料可作为路面用材料，所产细砂可作为路基圬工砌体材料，中粗砂可用泸县境内的石灰岩加工成石灰屑替代；沿线砂岩可用于桥涵、挡墙、水沟路缘石等安砌工程和填筑路面基层。水泥及沥青就近即可购买到。 二、工程用水 沿线地表水发达，水质符合工程用水标准，全线可使用地表水。 五、工程用电及通迅设施 项目内区用电，可就近接线采用或自备发电机组。通讯可就近接线安装坐机辅以移动通讯。 六、机械设备 拟投入本工程的设备保证在开工前运抵施工现场，并保证其处于良好状态可立即投入施工生产。大型设租用平板车运输，小型设备用汽车运输。 第二节人力资源 本工程合同签订后，开工前，我公司将本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“施工项目经理部”，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理全权负责全面履行合同。项目部人员在工程开工前将乘坐火车至甘洛县，后坐汽车到达施工现场。 1、组 织 机 构 图 2、职能划分 项目经理：按照合同条款，负责制定项目管理目标和创优规划，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工，全面组织工程项目的施工，保证项目目标的实现，满足业主的合同要求。 项目副经理：配合项目经理具体组织工程项目的施工，负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施，对项目经理负责。 项目总工程师：主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），组织制定质量保证措施，定期组织工程质量检查和质量评定，掌握质量现状，搞好现场质量控制。 工程技术部：负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控，解决施工技术难题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程后期服务。 中心试验室：在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划，并在施工中进行执行情况检查，确保在本合同工程的施工中，试验及检测工作的有效运行。 计划财务部：负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，组织工程项目验工计价、统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表。 物资设备部：负责物资采购和物资管理及施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 安全质量部：依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。 综合办公室：负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。 3、人员配置 项目经理、技术负责人等项目部成员详见投标文件资格审查部分“表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表”。 4、项