新华信人力资源管理知识概论.pptVIP

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  • 2021-09-21 发布于河北
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人力资源管理知识培训 (内部版);一、人力资源管理知识概述 二、新华信人力资源项目简介 三、人力资源管理培训 组织结构调整 部门职能与职务说明书 绩效考核 薪酬与激励 员工发展与人力资源管理流程 ;目前人力资源部主要发挥人事管理职能,没有起到支持企业发展的职能;人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程;一、人力资源管理知识概述 二、新华信人力资源项目简介 三、人力资源管理培训 组织结构调整 部门职能与职务说明书 绩效考核 薪酬与激励 员工发展与人力资源管理流程 ;李宁项目进度:进行了人力资源和业务流程的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作;李宁项目范围;海悦项目进度安排;一、人力资源管理知识概述 二、新华信人力资源项目简介 三、人力资源管理培训 组织结构调整 部门职能与职务说明书 绩效考核 薪酬与激励 员工发展与人力资源管理流程 ;海悦组织结构设计思路;直线业务层;组织调整的基本原则:;重要措施一:由于组织结构向基于流程的管理模式转变,使控制和协调向现场转移,结合海悦管理现状,建议减少高层编制;重要措施二:通过部门协调会的机制作为组织工作的主要形式,养成充分沟通的方法和工作习惯,同时开展沟通技巧培训;重要措施三:组建人力资源部,将人力资源与行政彻底分开;财务部预算制度、人力资源管理制度是总经理向部门授权的前提;财务部预算制度是总经理对常规费

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