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煤电节能减排升级与改造形势下电力企业的培训工作(历史学毕业论文)
文档信息
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F-017N06,doc格式,正文4102字。质优实惠,欢迎下载!
适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
搞要 1
关键字:人才 培训 战略 2
一、完善机制体制建设 3
二、打造资源共享平台 4
四、打通新员工职业培训通道 5
五、迈进精细化培训新时代 6
参考文献 7
论文原创声明(模板) 7
论文致谢(模板) 8
正文
煤电节能减排升级与改造形势下电力企业的培训工作(历史学毕业论文)
搞要
摘要:摘要:节能减排升级与改造形势下,电力企业的培训工作需要从战略发展目标出发,完善机制体制建设,将企业自身资源进行整合,打造资源共享平台,利用网络优势创新多维度培训形式,做实新员工职业培训,开创精细化培训新时代,建设学习型组织
关键字:人才 培训 战略
Abstract: the transformation and upgrading of energy conservation and emissions reduction situation, the electric power enterprise training needs from strategic development goals, improve the construction of mechanism system, integrating their own resources, create resources sharing platform, take advantage of network innovation multidimensional training form, do real job training for new employees, create a fine training new era, the construction of learning organization.
Key words: talent training strategy
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2016)09-0118-02
2014年09月,国家发改委、环保部、国家能源局联合印发《煤电节能减排升级与改造行动计划》,《行动计划》的出台对于煤电行业而言将是颠覆性的,能效和环保指标推行更严格的标准,大批燃煤发电机组计划升级与改造,先进的节能、环保技术将被广泛应用。进一步加大对煤电节能减排关键技术研发和优化运行支持力度,加强企业技术创新体系建设,创建一批重大技术攻关基地势在必行。
电力企业是一种知识、技术密集型企业,知识、技术更新任务繁重。从目前情况看,我们员工队伍的整体素质还不高,教育和培训的资源相对不足,技术工人的培养状况远不能满足电力企业技术进步和产业升级的要求。传统的培训体系升级迫在眉睫,企业必须以战略为导向,构建知识传递体系,变个人学习为组织学习,建立学习型组织,在文化传播、人才培养、知识管理等方面支撑公司的战略发展。电力企业培训应该抓住当前改革和发展的机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,建立适合现代企业制度的教育培训体系,创新教育培训方法和内容,保持企业和员工的可持续发展,大力提升企业核心竞争力,方能基业长青。
一、完善机制体制建设
“战略要发展,人才要先行”,企业的机制体制是人才生长的土壤,唯有肥沃的土壤才能培育出大批的优秀人才。各企业要建立、健全人才的培养、评价、使用、激励机制,全力营造公平的用人环境,想做事给一个机会,能做事给一个舞台,做成事给一副担子,为员工提供宽广的舞台,先进者得到了实惠,后进者看到了希望。在培养人才方面做到管理人才、技术人才和技能人才的协调培养,完善多元化、多层次、全方位的人才培训平台。让文化制度给企业注入灵魂,让员工有学习的意愿,员工便能快乐学习、快乐工作。全力营造人才成长的良好环境,采取积极、务实的用人导向,营造“尊重人才、重用人才”的良好氛围,通过确立一系列激励机制,树立人才标准,引导员工看齐,使员工明确自身努力的方向,能够沉静下来潜心做事、刻苦钻研、立足岗位争取早日成才,从根本上解决员工学习动力不足的问题。
要坚持“战略为导、价值为核、讲师为本、课程为基、文化为魂”,通过沉淀公司在企业管理、创新过程中的经验与智慧,建立高效的内训师选拔、培养、评估和激励机制,以与绩效管理、职业发展相结合的一体化培训机制,构建卓越的课程体系、内训师体系和知识管理体系。以关键人才培训项
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