公司会务组织架构与岗位职责.pdf

一、 前言 公司自 2003 年成立至今，已发展成拥有全国几十家分公司的集团公司，全国有几十个地区 举办大型公开课，培训人数已有几十万人次，高居全国第一！公司站在战略的高度上，智慧的 制定了三年上市的战略目标，鼓舞人心。公司三年上市的战略目标完全可以实现，就是需要公 司每个部门全力以赴的共同努力才能实现！随着公司发展的越来越快，开课地区也越来越多， 也就要求公司的会务系统必须要高度的统一、规范，以及会务人才的梯队系统培养，这已经成 为会务大势所趋必须马上要做的事情，经公司会务人员的共同努力、讨论后，将公司开课以来 的一些经验、感悟、想法等汇编成一套比较完善的会