新员工的人力资源管理.pptxVIP

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  • 2021-09-21 发布于河北
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新员工的人力 资源管理;公司组织架构;公司组织架构; ;新员工岗位成长轨迹;岗位分配;新员工的见习期管理;二、转正定级程序;三、转正定级后---适岗评价前的待遇;四、师带徒制度;新员工适岗评价;员工职业发展通道; (一)公司员工分层分类管理 三层: 高层、中层、基层 四类:管理类、专业类、特需类、 操作岗人员 ;新员工岗位发展;;新员工岗位发展;新员工岗位发展;新员工岗位发展;新员工岗位发展; 专业技术的 积累和提升 ;陆地员工的专业技术提升路径;陆地员工的专业技术提升路径;水上员工的专业技术提升路径; 薪酬与福利 ; (一)薪酬职系划分 1.管理职系 2.项目经理职系 3.工程技术职系 4.船舶职系 5.职能职系 6. 陆地操作岗职系;(二)岗位薪酬职系划分明细表 ;1.公司员工薪酬包含下列元素: 基础工资:1550元/月 *基本工资 职称、职(执)业资格津贴: *岗位工资 *技能工资 *绩效工资 *嘉奖; 主要包括:

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