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第 第1页共1页 年度培训工作总结报告 年度培训工作总结报告总结报告所要解决和回答的中心问 题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题， 而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践 的一种理性认识。那么，年度培训的工作总结报告应该怎么写年 度培训工作总结报告篇一时间一晃而过，如白隙之间，上半年年 已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这半年来的工作，在领 导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不 懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现 就分管的培训工作，向上级领导汇报如下 一、 培训工作情况20xx上半年我部与培训部协作共举办了新 入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90以 上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次其中包括全公司处置 突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参 训人员达245人次。 二、 培训工作分析1、上半年年的培训工作比起20xx上半年 相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了 一定的增长幅度。 2、完整了培训计划建立了制度性培训体系，比起以往的培训 工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培 训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将”为 什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以 往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内 容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式20xx年的培 训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的 方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入 工作。 三、 培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培 训”参加与不参加一个样，学好与学爲一个样的消极局面，导致 培训工作的被动性。 培训工作年终总结2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创 新，只是一味的采取上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起 员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、 培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主 要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工 作中来。 4、 作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件 水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、 除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管 处理好消防及治安等日常工作，还完成了 20xx上半年部门职场约 定，并进入到全公司前五名之列。 五、 由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显 得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨， 使公司蒙受了不好的影响。 六、 要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵摆设 \我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表 面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管 理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部 门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。 对下半年的展望1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强 自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能 力。 在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、 配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实 施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队 伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、 加强队伍思想建设由于队员来自不同的地方不同的岗位， 各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑 性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯 穿始，常抓不懈。培训工作年终总结4、改变安全管理部的培训计 划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好 培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期 望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、 让顾客满意、让部门领导满意。 正如毛主席所说雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们 还有很长的路要走下去，只有坚持把以工作为首要、以培训为目 的、以安全为重心“才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也 更加期望在下半年有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的 面貌来迎接新的挑战年度培训工作总结报告篇二今年上半年，我 局的干部培训XX工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的 有力支持配合下，围绕全系统素质形象提升“年活动对培训工作 的要求，围绕服务全局发展的工作，尽职尽责、尽心尽力，较好 地完成了上半年的各项干部培训XX任务。 一、强化岗责效能XX,提升培训队伍素质。 第一，积极开展提升岗责效能的专题XX活动。我们结合学习 贯彻落实市局素质形象提升年“主题活