安全工程师：第31讲第六章-应急管理（一） .pdfVIP

第六章 应急管理 大纲要求：应急管理。根据安全生产相关法律法规和政策规定，分析生产经营单位应急需 求，协助建设应急救援体系，编制和演练应急预案，评估演练效果。 第一节 预警的基础知识 预警是指在事故发生前进行预先警告 ，即对将来可能发生的危险进行事先的预报 ，提请相 关当事人注意。 一、安全生产预警的目标、任务与特点 事故预警的目标是通过对生产活动和安全管理进行监测与评价 ，警示生产过程中所面临的 危害程度。 事故预警需要完成的任务是针对各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价 ，及时报警 ，并 根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。 特征：快速性；准确性；公开性；完备性；连贯性。 二、建立安全生产预警机制的原则：及时性原则；全面性原则；高效性原则；引导性原则。 三、企业安全生产预警管理体系的建立 外部环境预 自然环境变化的预警；政策法规变化的预警；技术工艺、装备等 一个完整的 警系统 物的因素变化预警 预警管理体 系 内部管理不 良的预警系 质量管理预警；设备管理预警；人的行为活动管理预警 统 以管理信息系统(MIS)为基础 ，专用于预警管理的信息管理 ，主要 预警信息管 是监测外部环境与内部管理的信息。包括信息收集、处理、辨伪、 理系统 存储、推断等过程 事故预警系 当事故难以控制时，做出警告和对策措施建议，其业务隶属预警 统 管理信息系统 第二节 预警系统的建立与实现 一、预警系统的组成及功能 ㈠预警系统的组成 监测系统 采用各种监测手段获得有关信息和运行数据 预警信息系 信息收集、处理、辨伪、存储、推断 预 警 统 （识别） 析系统 指 标 预警评价指 人的安全可靠性指标；生产过程的环境安全性指标；安全管 的 选 标体系系统 理有效性的指标；机(物)安全可靠性指标 取 （诊断） 预 警 预警方法有指标预警、因素预警、综合预警三种形式 ，但在 准则 实际预警过程中往往出现第四种形式，即误警与漏警。 阈值的确定 预测评价系 I 级预警、特别严重、红色；Ⅱ级预警、严重、橙色；Ⅲ级预警、较 统 重、黄色；Ⅳ级预警、一般、蓝色 预控对策系统 根据具体警情确定控制方案 二、预警系统的实现 预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能 ，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行 纠错和治错的功能。 监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动，是前后顺序的因果联系。 整个预警活动过程 ，呈现一种前后有序、因果关联的关系。其中 ，监测活动的监测信息系 统 ，是整个预警管理系统所共享的 ，识别、诊断、评价这三个环节的活动结果将以信息方式存 人到监测系统中。 第三节 预警控制 预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段。 组织准备 一是确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式，二是为事故状态时的 管理提供组织训练与对策准备 日常监控 一是日常对策。二是事故危机模拟 只有在特