退货管理流程.docx

关于公司销售票据操作改进通知 为了提高工作效率，发挥个人和部门之间的职能优势，经过各部门的共同 协商，对现有的工作流程和部门之间的职责进行了新的界定，所形成了的工作标准流程和工作职责，希望涉及到的部门个人认真执行。特此通知。（具体执行操作详见 附件）。 XXXXX有限公司 2010年X月X日 、各系统费用核销流程管理制度（暂行） 为了提高公司齐职能部门的工作效能，依据我们公司现有的业务特点，发挥 业务主管在渠道的拓展能力，现就系统费用核销办法做如下规定： 1、 公司合同费用、各系统促销和退货费用的核销由财务部负责执行； 2、 若有合同帐扣、合同条款不清的情况，由公司财务与负责的业务人员核对; 3、 涉及促销、退货、财务对帐事宜，由财务部门协助处理； 4、 公司财务应建立客户销售费用明细台帐； 5、 各种票据的核销涉及到的各部门主管为第一口标责任人； 6、出现工作失谋造成损失按公司相关规章制度执行。 /合同票据 二、业务模块图 三、票据核销流程 t/封帐 ”促销、f,业务提出、 审请 、 经理1000元下、\ 总监1000元上 财务备案、 、核销 r追货 财务备案、 、核销厂 I冋 单 ?物流 票据核销 U!四、关于退货执行管理办法的通知 U! 鉴于目前在实际退货过程中，出现的退货票据与实 际货物不相符的现象，为了便于各岗位的工作衔接，尽量 杜绝票据与货物不符的现象重复出现，降低出差率，控制 公司生产销售成本，提高各部门之间的配合，就退货管理 办法做如下通知： 一、各部门工作要求 1、 物流每天将第三方的退货清单当天交仓库 2、 仓库次LI去第三方物流按清单收冋退货（必 须单货相符） 3、 退货交工厂质检部专人整理，于3个工作H 内退货单据交物流 4、 物流收到单据核对后当天交各渠道业务主管 5、 业务及时核销 五、退货系统流程图 销售财务部核销 劳动合同 一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。 二、 本合同必须由用人单位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和职工（乙方）亲自签章，并加盖用人单 位公章（或者劳动合同专用章）方为有效。 三、 本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划 上 “ ”。 四、 工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。 实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。 五、 木合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为木合同的附件，与木合同一并履行。 六、 本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅白涂改。 七、 木合同（含附件）签订后，甲乙双方各保管一份备查。 甲方（用人单位）：名称： 甲方（用人单位）： 名称： 法定代表人： 地址： 经济类型： 联系电话： 乙方（职工）： 姓名： 身份证号码： 现住址： 联系电话： 根据（中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等白愿、协商一致的原则订立本合 同。 一、合同期限 （一）合同期限 双方同意按以下第 种方式确定木合同期限： 1、有固定期限：从 年 月 日起至 年 月 I丨丨上。 —r无固宦期臥7页 年 月 日起至本合同约定的终止条件出现吋止（不得将法定解除条件 约定为终止条件）o 3、以完成一定的工作为期限：从 年 月 Fl起至 工作任务完成时止。 （二）试用期限 双方同意按以下第 种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）： 1、 无试用期。 2、 试用期从 年 月 F1起至 年 月 H止。 （试用期最长不超过六个月。其屮合同期限在六个月以下的，试用期不得超过I?五日；合同期限在六个月以 上一年以下的。试用期不得超过三十F1；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。） 二、 工作内容 （一） 乙方的工作岗位（工作地点、部门、工种或职务）为 （二） 乙方的工作任务或职责是一 — 更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本 合同的附件。 （四）如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。 三、 工作时间 （一） 甲乙双方同意按以下第 种方式确定乙方的工作吋间： 1、 标准工吋制，即每日工作 小时，每周工作 天，每周至少休息一天。 2、 不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、 综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以 为周期，总工时 小时的 综合计算工时工作制。 （二） 甲方因生产（工作）需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作吋间。除（劳动法）第四十二条规定的情 形外，一般每F1不得超过-小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。 四，工资待遇 （一） 乙方正常工作时间的工资按下列第（）种形式执行