新产品开发管理.pptxVIP

新产品开发管理;第一节 新产品开发概述;一、新产品的概念;1、概念 新产品在经济领域里的成功运用，既包括新产品的研究开发过程，也包括新产品的商业化扩散过程。 2、特征 创新收益的非独占性 不确定性 市场性;系统性 3、产品创新的类型 结构性创新 空缺创造式创新 渐进性创新 根本性创新 ;4、产品创新的诱导机制 技术推动 市场拉动 综合机制;三、产品寿命周期;四、新产品开发的意义及方式;对国家 对社会 2、新产品开发的方式 技术引进 自行研制 引进与自研相结合;五、新产品开发的一般程序;第三节 新产品的构思方法和构思收集;一、 新产品构思方法;2、需求分析 工程学分析 问题分析 差异分析 市场细分化 相关品牌的总体轮廓 3、关联分析 矩阵分析 强制关联 类推 自由联想 ;二、新产品构思来源; 其他;第三节 新产品开发策略;一、产品线选择策略;二、提高新产品开发效果策略;（二）影响新产品开发战略的主要因素 1、资源 2、机会 3、科技发展状况 4、企业总体战略 5、企业组织的价值体系和文化 ;三、提高竞争能力的策略;四、降低产品开发风险的策略;五、新产品定价策略;六、新产品质量定位策略;第四节 生产技术准备;一、产品设计准备;二、生产工艺准备;三、产品的试制与鉴定;第五节 新产品开发大纲;A、产品类型或等级 B、最终用户应用 / 活动 C、顾客群