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如何实现终端突破;课程主要内容;一、中国终端卖场的业态发展;终端在哪儿;消费者购物习惯的转变;消费者购物心理的分析;终端卖场的快速发展给我们的机会;终端卖场的快速发展给予我们的威胁;二、供应商操作终端卖场常见的问题;终端观念淡薄,无终端经营意识;时间和精力分配不合理;没有专人跟踪终端卖场;进场率低、品种少;价格体系混乱;不重视产品陈列;没有很好执行公司的终端政策;客情关系差;送货不及时;不及时催款;缺乏科学的管理制度;三、如何应对终端卖场的快速发展;终端卖场管理要素;产品分销;产品分销—五个凡是;产品陈列;陈列的基本要求;影响陈列的主要因素;陈列实战技巧;陈列技巧— 日常拜访中的陈列位抢占;价格管理;价格管理;报价管理—报价技巧;报价管理—店内价格检查;价格管理—店内价格检查;产品促销;如何 建议、计划、执行与管理促销;助销广宣品的管理;售后服务;门店检查;结束语;谢 谢 大 家
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