物资采购与管理的资料.pptx

;物资管理学习课件;索引;一、物资管理部门的职责;职责7;二、物资采购计划申报;三、物资验收管理;;3. 入库验收的时间 3.1对于外观等易识别的物资的检验，应于收到物资后一天内完成。 3.2属用化学或物理手段检验的材料，验收人员应于收到物资的样件后三天内完成。 3.3对于必须试用才能实施检验者，由验收主管于“物资验收报告表”中注明预计完成日期，一般不超过七天。;4.验收流程;5. 入库验收结果的处理;6.物料紧急放行控制 ;四、物资入出库管理;1.4合理利用空间 仓库储存区域的布置要有利于充分利用仓库面积和建筑物的空间，杜绝仓库面积和建筑物空间的浪费，提高仓库的利用率和仓库的经济效益。 1.5安排配套设施 仓库储存区域的布置要有利于仓库的各种设施、储运机具效用的充分发挥，有利于提高设备效率及劳动效率。 1.6注重仓库安全 仓库储存区域的合理布置还要有利于包括仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内的整个仓库的安全。;2.仓库存储区域布置; 3.仓位规划;4.入库管理;;4.入库管理;4.入库管理;4.入库管理;5.出库管理;5.出库管理;五、物资存储保管;五、物资存储保管;六、物资盘点管理;六、物资盘点管理;六、物资盘点管理;六、物资盘点管理;六、物资盘点管理;六、物资盘点管理;七、库存控制管理;七、库存控制管理;七、库存控制管理;七、库存控制管理;七、库存控制管理;八、物资装卸、搬运及配送;八、物资装卸、搬运及配送;八、物资装卸、搬运及配送;九、树立服务意识 提高服务质量;请多指正谢谢大家