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民丰特纸业有限公司 2016年全面预算;小组分工;; 民丰特纸 MINFENG SPECIAL PAPER CO.LTD. 主要从事卷烟配套用纸和特种工业用纸生产、销售和相关业务,主导产品卷烟纸、描图纸和电容器纸均为国内首创。其次,特种纸贴上“航天”标签,军工概念奕奕生辉。
民丰特纸生产的电容器纸达到军工上要求的具有严格的化学、物理和电气性能,而且有着均一性、一致性、可靠性等军用特性,所生产的电器绝缘纸极薄,属于高端技术产品,在国防工业、电讯电力工业得到了广泛的应用,素有纸中之王美称。
2000年6月“民丰特纸”股票在上交所上市。公司目前占地面积382,424平方米,建筑面积为84,985平方米,拥有造纸生产线14条,以及与之相配套的供水、产汽、发电、机加工维修制造、造纸污水处理等辅助设施。企业现有员工2500人。
民丰特种纸股份有限公司设有浙江省级技术中心。公司投资15亿创建高新科技园区,引进具有世界先进水平的3150和9952等高档造纸生产线。主营业务有,纸浆、纸和纸制品制造销售,造纸设备设计制造安装、维修和技术服务;机械配件制造、加工;车船及机械设备维修;化工原料(不含危险品)、热电水的生产;运输(普通货物装卸,搬运装卸);进出口。;股票代码:600235 民丰特种纸股份有限公司
股票简称:民丰特纸 公司代码公布日期:2006-10-12 公司中文名称:民丰特种纸股份有限公司
公司法定英文名称:MINFENG SPECIAL PAPER CO.,LTD
注册资本:26340(万元) 公司注册地址:浙江省嘉兴市甪里街70号
法定代表人:吴立东 董事会秘书:姚名欢
公司成立日期:1998-11-12 工商登记号:3300001005253
是否上市公司:是 是否发行债券:否; 展望2016年,由于经济发展放缓,以及产能的结构性过剩问题凸显,造纸行业短期内仍将处于转型升级的阵痛期,将延续2015年的低迷走势,无回暖迹象。而造纸行业自动化市场规模也将继续同比下滑,但下滑幅度不会继续扩大。2016年1-3月,全国造纸行业累计主营业务收入1935.2亿元,累计同比增长5.7%;累计???润总额76.9亿元,累计同比增长16.7%。
随着我国经济转型的明显加速,我国造纸工业面临的资源、能源和环境的约束日益突显,急需转变发展方式,2011年,民丰提出了“百年复兴”战略,到2023年,企业成立百年之际突破“三个百亿”,即销售收入、资产规模以及市值都过百亿。民丰特纸未来转型的方向,就是从传统造纸厂转变为生产特殊材料、功能性材料的高新技术企业。民丰特纸 预计2016年实现销售收入135296.61万元,; 全面预算管理组织体系是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的,承担着预算编制、审批、执行、控制、调整、监督、核算、分析、考评及奖惩等一系列预算管理活动的主体。它是全面预算管理有序开展的基础环境,企业全面预算管理能否正常运行并发挥作用,全面预算管理的组织体系将起到关键性的主导作用。;全面预算制度体系——预算管理组织结构;全面预算制度体系——预算管理组织结构;全面预算制度体系——预算管理组织结构;经营预算
1. 生产预算
① 原材料:根据市场情况和整体需求决定预计增减比例。
② 折旧:根据本年设备使用状况决定折旧预计增减比例。
③ 人工成本:根据人工价格和使用数量,决定预计增减比例。
④ 能源动力:根据能源耗量与单价以及国家政策,预计增减比例
⑤ 其他制造费用:根据产量变化程度,决定其预计增减比例。
注:生产预算主要采用了增量预算法。
2.?销售预算
各产品根据其市场需求及国家宏观政策决定预计增减比例。
注:销售预算主要采用了增量预算法。
;投资预算
1.?项目取舍:分别采用投资回收期法、净现值法、内含报酬率法进行核算。
2.?项目具体分析:利用了盈亏平衡分析法和敏感性分析法进行核算
财务预算
期间费用:
1.?管理费用:采用了零基预算法。
2.?销售费用:采用了增量预算法。
3.?财务费用:采用了固定预算法。;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;经营预算;财务预算;财务预算;财务预算;财务预算;
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