如何撰写招聘计划书和招聘广告(稀有讲义) .pptxVIP

如何撰写招聘计划书和招聘广告;招聘的意义;讨论如下问题;当公司遇到员工缺口时：;完善的标准化的招聘流程;2、人力资源招聘计划的内容;2、人力资源招聘计划的内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:08:3517:08:3517:087/17/2021 5:08:35 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:08:3517:08Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:08:3517:08:3517:08Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:08:3517:08:35July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:08:35 下午17:08:35七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:08 下午七月-2117:08July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 17:08:3517:08:3517 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:08:35 下午5:08 下午17:08:35七月-21 ;（2）确认招聘对象（what？）;（3）谁来招聘？(who?);用人部门;招聘人员的素质非常重要，是企业对外展示的窗口，吸引人才、招聘工作顺利进行的重要前提。 高于应聘职位原则； 普通员工，由人力资源部初试，用人部门复试，最后决定是否录用； 主管以上员工，由人力资源部初试，分管副总复试，最后决定是否录用； 公司高层职位或非常重要的职位，由人力资源部初试，分管副总复试，最后还要由总经理进行最后面试，决定是否录用。 公正无私冷静客观； 面试技术运用自如； 招聘政策烂熟于心。 ;（4）哪儿招聘（where?）;招聘广告;广告媒体选择;各种招聘方式的有效性评价;有效性 佣金销售 经理 第一 报纸招聘 内部晋升 第二 员工推荐 报纸招聘 第三 内部晋升 猎头公司 第四 就业机构 员工推荐 第五 毛遂自荐 就业机构;(5)何时招聘（when）;（6）招聘预算（how much）;制作企业招聘计划书的特别提醒;3、拟定招聘广告;注意事项;注意事项;招聘广告（1）;;;招聘广告（2）;招聘广告（3）;程序测试员： 精通C++（VC++、GC++）编程，精通WINDOWS和UNIX，有实际编程经验。 看谁的程序都不顺眼，誓把程序“玩死” …… ;招聘广告宣传片;实验一布置;3、实验要求 （1）实验报告的格式要按照指导书要求，每次实验都要有封面，封面见“多模式教学网-课件”中，由教师统一提供； （2）要求在实训报告的最后写明小组任务分工情况。 （3）确定下节课的实验演示4个组，每组不超过20分钟，课下做PPT （4）课堂安排 （5）演示评价指标表下节课上课发。;4、实验中的一些数据 关于预算费用的说明： 差旅费（实报实销）：根据你选择的招聘地点确定； 招聘人员补助：每人每天200元标准； 中介服务费：因使用不同中介服务类型不同而有差异（咨询中介机构） 广告费：因使用不同广告服务类型不同而有差异（咨询广告公司） 印刷宣传品费用：假设印刷1000张宣传品为1000元钱； 办公用品费：大约是200-300元;5、思考题 课下作业