供应商管理办法 (2).pdfVIP

供应商管理办法 1 目的 为保证供应商选择、 评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日 常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质 量以及交付、服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定 提高，制订本管理办法。 2 范围 本办法适用于为我公司提供配 套产品和服务的所有供应商的管理。 3 定义 定义引用自 GB/T19000-2008 idt ISO9000：2008 《质量管理体系 基础和术语》。 4 职责 4.1 行管部、质量部归口负责推荐合格供方；负责建立本 部门合格供方登记表。 4.2 技术部负责组织新供方资格的考察、 评定；负责组织合格供方再评价；负责代表公司与供应商签订 《产品质量保证协议》；负责供应商质量保证能力的监督、审核； 负责供应商合格供方资格的暂停和解除。 4.3 生产部、质量部、 技术部工艺人员参与对供方资格的考察活动。 4.4 质量部负责 对供方供货质量状况进行季度或年度评价；并根据此评价向总 师办提出暂停或解除其合格供方资格的建议。合格供方等级的 界定由管理者代表和总经理负责。 4.5 公司分管采购、生产的 领导有权对接受合格供方再评价的供应商的资格提出评定的意 见。负责对供方再评价后的合格资格进行综合评定并提出建议； 负责批准物资采购文件。 4.6 管理者代表审批Ⅲ类供应商的合 格供方资格，Ⅰ、Ⅱ类供应商的合格供方资格最终批准人是总 经理。 5 程序 5.1 供应商分类 5.1.1 按供应商提供的产品对我公 司产品质量影响的重要程度，将供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类， 分类管理。 Ⅰ类供应商 ——指提供对我公司产品的安全性、可 靠性有重大影响物资的供应商， Ⅱ类供应商 ——指提供对我公 司产品结构和功能有较重大影响物资的供应商， Ⅲ类供应商 — —指Ⅰ、Ⅱ供应商以外的供应商， 5.1.2 Ⅰ、Ⅱ类供应商必须进 行合格供方评定，Ⅲ类供应商进行评价登记。 5.2 供应商选择 5.2.1 新供应商选择 5.2.1.1 选择原则：应遵循高质量、低价格、 重合同、守信用、管理好、就近选点的原则。除公司另有规定 的以外，采购或外协部门必须保证每种配套件具有两家及以上 的稳定供应商，以保证稳定供货和技术创新。 5.2.1.2 选择要求： 对Ⅰ类供应商基本要求必须是专业生产厂家，具备相应的产品 安全认证或质量体系认证资格，生产同类或类似产品一年及以 上，生产检测设备为国内同行业先进水平；对Ⅱ、Ⅲ类供应商 的基本要求是必须具备该产品的质量保证能力和供应能力。 5.2.1.3 选择程序 5.2.1.3.1 由行管部根据公司安排和实际需求及 选择要求向候选供应商发出《供方质量保证能力调查表》 。 5.2.1.3.2 候选供应商填写《供方质量保证能力调查表》完毕， 附上以下证书复印件（加盖企业鲜章） ：营业执照、组织机构代 码证、税务登记证、质量（或环境）管理体系认证证书、特种 设备设计或制造许可证、国家规定的必须纳入强制认证的产品 的认证证书、其它有关资质或证书一并交采购或外协部门。 5.2.1.3.3 采购或外协部门对候选供应商返回的《供方质量保证 能力调查表》及提供的有关资料进行初选。初选合格的，填写 推荐意见后交总经办。 5.2.1.3.4 行管部对初选材料进行审核。 审核合格的，可采取下列之一形式进行评定：