现代IE工业生产工程与管理.pptxVIP

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现代工业工程与管理;主要课程内容;专题一:工业工程概述及其方法论;主要内容;管理科学发展的动因理论;;;;1、工业工程的四个基本特征;我国工业工程定义;IE解决什么样的问题?;工业工程的目标;工业工程的作用——水桶理论;工业工程的功能与内容;3.IE的功能是什么? IE的功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系,来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。 ;工业工程在企业经营中的应用;工业工程的特征;IE的核心是降低成本、提高质量和生产率;; ;学习IE必须建立起来的几个意识;;IE的系统优化思想;以人为本的意识;;问题和改革意识;在左图中:该工位的投入品和完成品分别放置在作业人员左手和右手的后方,这样作业人员每完成一个产品的作业,都要将身体左右摆动一次,这是一个明显的不良体位,既增加了作业工时,又增加了作业人员的疲劳强度。 右图是改进后的工作台布置方式,虽然是个简单的动作,却可以将工人的工作效率提高10%左右,同时大大降低了作业人员的疲劳强度。 ;工作简化和标准化意识;工业工程学科体系;2、我国的工业工程学科体系;;现代IE;现代工业工程与经典工业工程的对比分析;现代工业工程的发展趋势;工业工程方法在中国企业的成功应用;工业工程师的资格认证;申请认证条件;其他技能要求;对实践能力的要求;4、工业工程的方法论体系;工业工程方法论的三维结构图;5、工业工程的共性技术;工业工程的标准符号;系统分析与系统设计;确定系统目的;系统分析的程序;系统设计的基本问题;发现问题的5W1H技术;实现改善的ECRS原则;系统图表法;创造性技术

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