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案例新技术管理 案例新技术管理 案例新技术管理 事例 11 新技术管理 一、事例描绘 评审标准要求新技术、新项目准入规范化管理，对新展开的新技术、新项目推行申报制度，提升医疗服务质量，保障人民身体健康。 二、检查方法 （一）采样地址 医务科、护理部、临床科室、设施科 （二）采样内容 新技术和新项目准入管理制度、新技术应用风险预警管理规定、新技术应用风险处理方案、完好的新技术档案资料。 （三）详细方法 第一步：选用展开的新技术一项。 第二步：查申报书填写状况（申报人资质） 。 第三步：查科室议论记录和审批建议。 第四步：查医院学术委员会议论审批记录。 第五步：查职能部门质量追踪和动向管理记录。 第六步：评论该项技术的先进水平易安全性。 第七步：调阅该项技术的 2 份病历，检查适应症掌握状况。 三、对应评审条款 医疗技术管理切合《医疗技术临床应用管理方法》规定，不该用未经同意或已经取消和裁减的技术。成立医疗技术目录，并依据医院展开医疗技术状况推行动向管理、分级分类管理、监察评论和档案管理制度，临床应用新技术应按规定报批。 C】 有医疗技术管理制度。 落实一、二类医疗技术管理，推行分级分类管理。 一类技术经过医院审查同意， 二类技术经医院审查后报送相应的技术审查机构审查和有关卫生行政部门同意。 展开三类技术和高风险技术拥有卫生行政部门同意文件。 每年向同意该项医疗技术的卫生行政部门提交二