瓮安华都嘉苑招商规划、商业概念方案建议书.pptxVIP

瓮安华都嘉苑招商规划、商业概念方案建议书.pptx

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招商规划及商业概念方案设计及建议书温州联商房产营销机构华都·新天地Huadu ·Cosy New 瓮安中核 ·首席城市综合体 一、“华都·嘉苑”项目认知二、项目招商战略规划三、项目招商策略四、项目招商推广战略进程目录第一部分 “华都·嘉苑”项目认知“华都·嘉苑”项目认知(一)简 介:华都·嘉苑隶属贵州福明置业,项目整体达130万平方米,在瓮安房产史中实属罕见,华都嘉苑人继承了闽商的“敢为人先,开拓进取精神”,目前在瓮安属于面积第一、楼高第一、环境第一、地段第一,先后被评为贵州省“标志性”建筑,黔南州“示范”楼盘称号,是瓮安县重点工程、形象工程。项目介绍:位置:位于瓮安县老中街开发商:贵州福明置业有限公司项目总体经济指标:总用地面积:232068㎡总建筑面积:1149070㎡一期项目经济指标用地面积(㎡)容积率建筑面积(㎡)住宅(㎡)商业(㎡)地下车库(㎡)54718698249763.2680536.1318218.59“华都·嘉苑”案名更改建议(二)项目案名:将原有的“华都·嘉苑”更改为“华都·新天地”案名释义:原有的华都嘉苑案名有一定的局限性,过于偏向住宅的气息,对于商业包装及销售很难体现和捕捉宣传点,为能有效对项目商业及住宅同时宣传推广做好铺垫,项目建议采用 “华都·新天地“名称,主要为体现整个商业板块是以“国际化商业街区、城市一站式购物广场”作为主打的商业规划主旨,住宅上更能表现“老城区,新天地”突出整个项目是以“城市精英时尚”作为推广定位规划的策略点即卖点和亮点。第二部分 项目招商战略规划招商战略规划1.1 招商战略规划思路(A)打造城市新型购物、构建大瓮城 “首席城市综合体”招商战略规划1.1 招商战略规划思路(B)考虑本案对瓮安商业格局的全新影响,以现代化都市商业形象展现给市民,充分突出时尚、休闲、生活、个性、活力、引领、大气、增值的元素做为规划基点。招商战略规划1.1 招商战略规划思路(C)“7+”招商模式(具体为7家次主力店+街区专卖+生活配套+淘宝小铺)康体足浴休闲餐饮时尚火锅商务酒店量贩KTV精品家俱城电器连锁商场街区专卖生活配套淘宝小铺7家次主力店+招商战略规划1.1 招商战略规划思路(D) 时尚购物+智趣休闲+精彩娱乐+旅游观光+乐派生活招商战略规划1.1 招商战略规划思路(E)连锁超市+连锁家电卖场为先导,整合黔南州、贵阳区域商户为主,以福泉、遵义商户为辅,集浙江、福建、湖南、江西等商会资源为拓展点。连锁超市+连锁家电卖场贵阳区域黔南州福泉遵义浙江、福建、湖南、江西商会资源招商战略规划1.1 招商战略规划思路(F) 规划思路关键词:市场需求通过居民需求调研,超市、家电连锁商场、商业城(淘宝小铺)时尚餐饮的需求很活跃招商战略规划1.2 招商战略规划说明根据开发公司的战略要求,建议将华都嘉苑的招商分为两大战略步骤规划:A、战略招商——以项目开发战略为指导,以营销战略规划为中心,开展与主力(品牌)大商家、城市影响力品牌商家战略合作及全程营销配合工作等。B、实质招商——按项目商业定位、招商规划实施、开展目标客户(商家)具体洽谈、签约及协同媒体宣发布工作等。(1)战略招商规划(计划面积:19548.9㎡) 规划区域:都市生活功能区1F;主题百货功能 区1F~3F;主题购物文化广场功能区1F~2F;金融功能配套区(2)实质招商规划(计划面积:38951.95㎡) 规划区域:都市生活功能区3F; 主题购物文化广场功能区2~3F;金融功能配套区3F(3)战略招商与实质招商规划(建议)明细表如下:招商战略规划1.3 战略招商规划(建议)明细表区 号规划区域楼 层拟招商面积 (㎡)拟招商业态备 注NO.1都市生活中心功能区1F143.33品牌鞋服专卖、珠宝化妆品品牌商家战略联盟配合互动营销NO.2主题百货功能区1~3F(部分二三层)14332品牌运动休闲、鞋类名品、淘宝小百货 品牌商家战略联盟配合互动营销NO.3主题购物文化广场功能区1F4996品牌男装、3C城品牌商家战略联盟配合互动营销NO.4金融配套功能区1F599.35证劵公司品牌商家战略联盟配合互动营销招商战略规划1.4 战略招商目标客户国际连锁家电卖场:国美电器、苏宁电器咖啡餐厅连锁:两岸咖啡、上岛咖啡、在水一方、圣彼得宝、维也纳等个人护理品牌及药妆一体店:屈臣氏、自然堂、一树药业、苏家爱华等家居连锁:全友家私、双虎家私、上海月星家居连锁通讯数码连锁:中国移动、中国电信、中国联通、中博手机、中捷通讯品牌集成店:贵州地区综合影响力(知名度、销售业绩)排名30强品牌(含男装、女装、童装、运 动、鞋类、珠宝、奢侈品等)招商战略规划1.5 实质招商规划(建议)明细表区 号规划区域楼 层拟招商面积(㎡)拟招商业态备 注NO.1主题百货

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