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银行网点负责人培训心得体会 在上级领导的关怀下，我有幸于6 月 12 日至18 日到进行了7 天学习，学习了《当前宏观经济形势分析》、《基层党组织的工作创新》、 《商业银行客户开发与维护》、《商业银行信贷风险预警与风险防范》、 《管理沟通》、《员工绩效管理》、《从财务报表看企业竞争力》等课程。 我十分珍惜这次学习机会，做到严于律己，努力学习，掌握知识。课 上，天梯金融的老师妙语层出，带领着我们在知识的海洋里纵横捭阖， 短暂的7天学习，对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、 提高综合素质与工作能力帮助很大，深感受益匪浅。作为一名农行基 层网点负责人，通过这次学习，我要尽心尽力履行好自己的岗位职责， 促进网点经营业务发展，取得良好成绩。 一、大力发展业务 大力发展业务对基层网点来说永远是第一位任务，我要以价值创 造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力。要采 取各项有效措施，充分调动网点员工的工作积极性，提高工作效率和 工作质量，确保各项存款额持续上升，各类银行卡业务发展数量、额 度提高，努力取得中间业务新进展，以优异的经营业绩为农行发展作 贡献。 二、加强内部管理 管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防