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Chapter 4 – E-Commerce and Supply Chain Management第4章 電子商務和供應鏈管理;Learning Objectives 學習目標;Learning Objectives (continued);Learning Objectives (continued);Supply Chains SCM供應鏈和供應鏈管理;Components of a Supply Chain供應鏈的元素;;Components of a Supply Chain供應鏈的元素;A Basic Supply Chain一個基本供應鏈;The Bullwhip Effect 長鞭效應;The Bullwhip Effect 牛鞭效應;Issues Affecting Supply Chain Management 影響供應鏈管理的議題; Types of E-Commerce 電子商務種類; Types of E-Commerce電子商務的類型; Types of E-Commerce電子商務的類型;SCM Factors SCM因素;Global SCM Factors 全球SCM因素;Sourcing Issues 商源議題;Insourcing vs. Outsourcing自製零件或向委採購零件(自製vs.委外);Make or Buy Analysis自製或外購分析;Make or Buy Analysis自製或外購分析;案例:自製或外購分析-瑪麗和蘇已經決定開設貝果麵包店。他們第一個決定是自己作或自當地麵包廠購買。如果他們決定是外購時,他們將需要密閉容器每年固定成本是1000美元。外購貝果每個是0.4美元。如果是自製時,他們需投資小型廚房設備,固定成本為15000,自製貝果每個成本是0.15美元。他們認為每年可以售出60000個貝果。你認為他們應該是自製或外購?;The Role of Purchasing採購的角色;Critical Factors in Successful Partnership Relations成功夥伴關係的關鍵因素;夥伴關係的特徵;Supply Chain Distribution供應鏈配銷;Supply Chain Distribution - continued供應鏈配銷;Supply Chain Distribution - continued供應鏈配銷;Supply Chain Distribution - continued供應鏈配銷;Integrated SCM整合的供應鏈管理;Supply Chain Measurements供應鏈衡量;Supply Chain Performance Measurement供應鏈績效衡量;Current Trends in SCM供應鏈管理目前趨勢;Current Trends in SCM - continued;SCM Across the Organization跨組織的SCM ;Chapter 4 Highlights 重點;Chapter 4 Highlights (continued);Chapter 4 Highlights (continued);Chapter 4 Highlights (continued);Chapter 4 Highlights (continued);Chapter 4 Highlights (continued);Chapter 4 Highlights (continued); The End
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