某某咨询公司人力资源管理项目介绍.ppt

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xx咨询顾问有限公司 - 人力资源管理项目介绍 二零零三年三月 中国 ;;人力资源战略管理模式;人力资本战略模型包含六大方面的要素,提供一个解决全方位“人”的问题的平台 ;大纲;宏观管理;长期Long Term;人力资源管理;大纲;3P人力资源管理模式 ;3P管理模型;大纲;组织系统的涵义;角色;职位说明书;公司、机构;岗位设置;;;;任职者角度;;人力资源管理的基本工具 ;岗位评估;职位等级;职位等级;职位等级;4 Factors 因素 10 Dimensions 维度 ; ;;3P薪酬;不清晰的职位等级 ;清晰的职位等级 ;3-P 概念(1);Pay for付酬为的是: Position based on position evaluation 在岗位评估基础上的岗位 Performance based on performance evaluation 在业绩评估基础上的业绩 Person based on person evaluation 在个人评估基础上的个人;市场定义;Grade等级;个人工资:新任职者;个人工资:市场差异;薪酬体系 – 示例;$;工资结构确立 工资定时调整 由于市场情况, 高等级幅度略宽;3P绩效;;一套完善的体系能帮助员工了解以下的部分:;;;一个新的管理员工绩效的方法已经产生 管理人员应该建立绩效管理的概念,清晰了解绩效管理与绩效考核的区别;;;平衡计分卡的四个方面;财务方面;

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