如何影响消费者的认知和态度培训课件 .pptxVIP

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  • 2021-09-23 发布于北京
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如何影响消费者的认知和态度培训课件 .pptx

第四章 如何影响消费者的认知和态度;态度概述;4.1.1 态度的影响力 态度的功能:态度 行为 效用功能:麦当劳的食品 价值表现功能:奔驰、宝马与沃尔沃 自我防御功能:抵制速溶咖啡的家庭妇女 小问题:对你来说:咖啡体现的是效用功能还是价值功能? 三种类型的球迷 铁杆、赛场喜好者、友情型;态度的定义:以一种一贯的喜爱或不喜爱的方式对一个事物发生反应的习惯倾向 态度是一种倾向而非行为,是一种持久状态而不是瞬时的状态,态度比较持久,而情绪相对短暂 态度包含情感的成分,所以不是中性纯客观的。态度是后天习得的,而不是本能的 态度有一致性 态度发生在一定的情境中;态度的功能: 效用功能 价值表现功能 自我防御功能 认识功能;+;4.1 态度概述;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:47:3103:47:3103:477/19/2021 3:47:31 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:47:3103:47Jul-2119-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。03:47:3103:47:3103:47Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2103:47:3103:47:31July 19, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20213:47:31 上午03:47:31七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 213:47 上午七月-2103:47July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 3:47:3103:47:3119 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3:47:31 上午3:47 上午03:47:31七月-21 ;态度组成成分之间的一致性;导致信念、情感与可观察行为之间不一致的因素 需求缺乏 能力缺乏 未能考虑相关态度 没有考虑人际影响 没有考虑情景因素 测量问题;4.1 态度概述;学习层;多属性态度模型 经典的多属性态度模型亦称为费希宾(Fishbein)模型。该模型的3个变量是: ;多属性态度模型公式;9.1.3态度的测量 认知—信念的测量: 一般用语意差别量表 情感的测量: 一般用李克特量表分别测其感觉 行为倾向的测量: 一般用间接问题或直接问题;4.1.4影响态度改变的个体与情景因素 中心路径和边缘路径理论 “精细加工可能性模型”(ELM ,elaboration likelihood model), 是消费者信息处理中最有影响的理论模型。 根据这个模型,劝说是通过两种基本途径进行的:一是劝说的中心路径,二是劝说的边缘路径。 有两条可供选择的劝说路线:当介入度高时,消费者将会选择包含着重要信息的中心路线,而介入度不高时,将会选择另一条外围路线。;传播 (信息源、 信息、渠道);4.1.5 利用态度预测行为 可以根据消费者的态度来预测其行为吗? 百事可乐之奥尼尔广告姚明篇 理性行动理论在预测行为时的障碍 一些结果超过了消费者所能控制的范围 态度测量的时间框架问题 对态度的测量结果与希望发生的行为并不一定有对应关系;改变态度的策略 改变认知成分 改变信念、转变权重、增加新信念、改变理想点 改变情感成分 经典性条件反射、对广告本身的情感、更多接触 改变行为成分 操作性条件反射 ;4.2 影响消费者认知的策略 ;4.2 影响消费者认知的策略;4.2.1消费者问题认知 消费者解决某一问题的意愿与三个因素相关: 理想状态与现实状态之间的差异。差异越大,造成的心理压力就越大,解决问题的愿望就越强烈 问题的相对重要性。问题对消费者越重要,消费者解决的意愿越强烈 问题的紧迫性。越是紧迫的问题,解决的意愿越强 消费者在解决问题时,往往会在重要性和紧迫性之间权衡,并对不同的问题进行排序;?;4.2.2影响消费者问题认知的营销策略 策略1 引发紧张 突现问题 策略2 免费试用策略 策略3 争夺消费者注意力 策略4 提高紧迫性 策略5 提升消费者介入度 策略6 危机公关调整认知 策略7 消费者学习;营销传播是使用最广

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