物资采购管理办法概述.ppt

;中环寰慧科技集团有限公司???????????;目 录;第一章 总 则;;;;第二章 职责;;;;;;;;;;;;;第三章 采购权限和范围;项目公司采购范围;第四章 采购人员的管理;;采购人员应具备的基本素质;采购人员岗位作业指导书;;第五章 采购计划;;第六章 合同管理;;（三） 合同准备;（四） 合同的审批签署;（五）合同的履行、变更及解除;;（六）合同的统计和归档管理; （七）合同纠纷的解决; 第七章 供应商管理;;;第八章 采购实施;第二节 质量管理;;;第九章　仓储与供应;仓库管理员岗位作业指导书;; 为降低各项目库存物资，减少材料浪费，各项目要根据工程建设进度需求情况分批实施采购（尤其是不常用的大规格物资和特殊规格材料），及时掌握工程实际使用情况，及时汇报总部库存情况，采购计划实施前首先核实各项目是否有库存可调用，如无可调用库存再组织实施采购，我们各项目之间与总部要保持随时沟通一起先把各自库存消耗掉，提高企业周转资金。公司下一步会对个项目的库存量提出要求，每年会有一定的库存最高限额，希望各项目严把计划关，及时变更，从源头控制好库存。 各项目调拨单完成（人员签字）后由调出单位将调拨单上报集团OA流程备案，作为财务后期账务处理的依据。 物 料 调 拨 单;第十章 物资统计;各子公司需上报的物资报表;;中环寰慧科技集团有限公司 项目公司;第十一章 监督与责任;