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- 约1.83千字
- 约 72页
- 2021-09-22 发布于北京
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第五章 商品陈列设计 ;营销箴言;一个营销团队的成功,是集众人力的结果,不要轻易忽视自己该尽的力量,缺了你成功就不完全了。;学习目标;主要内容;再订货;;冲动性购买的类型;;一、为什么要推动商品的陈列?;商 品 陈 列;;二、产品陈列在店头行销的角色;;(1)获得一个较有利和较佳的陈列位置。
(2)增加陈列面。
(3)使产品不同的包装形式、规格及口味全上货架。
(4)减少缺货问题。
(5)保护陈列面和陈列空间。
(6)利用POP来吸引消费者的注意及兴趣。
(7)籍由特殊的陈列摆设,创造有利的卖场气氛。
(8)刺激消费者冲动性的购买欲。;;(1)刺激消费者冲动性地购买。
(2)增加商品回转,使卖场气氛活性化。
(3)增加商品利润。
(4)增加产品的市场占有率。
(5)达成行销活动的整体功能。
(6)加强店头的好感。
(7)提高消费者对产品的忠诚度。
(8)在感召力上??成优势。;(1)好的陈列使顾客更容易找到他想要的东西。;(2)好的陈列促使顾客
;(3)商品流动快时,让通路高兴,公司业务员高兴,厂商高兴,人气窜升,良性循环,人气更旺。
;(1)增加零售店销售利润
以创意陈列吸引消费者做额外的购买。
(2)改善各类商品的库存量
有效的利用有效的空间,避免店头资金的积压。
(3)创造陈列的美观性
掘取消费者的需求欲望,让冲动性购买的潜力
可发挥至最大。
(4)争取最大的陈列面
每一平方公尺的空间要创造最大的利润,在货
架上达到最大限度。;5、建立消费者的方便性
以有组织、有系统的方式陈列产品,进而鼓励购物者做多样性的购买。
6、保护产品的品质
先进先出的原则,
避免过期,保持其外观可看性。
;;三、商品陈列的六大构成要素 ;1、商品项目;(1)空间对于销售的概念
依商品所创造的利润给予空间,先调查商品的销售数量以计算
出销售的构成比率,然后按比例求取陈列空间。
(2)陈列空间的分配
不可一下子剧烈的增加陈列面,因为卖好或卖差是渐进的,调
整陈列面时,仍需保持产品的带状陈列。
(3)陈列面的整修
一种是立式叠放,同样空间可存放较多的商品。
一种是侧式叠放,不仅可增加货架的存货量,而且也可加强陈
列面的外观。;; 陈列出具有吸引力的色调组合突出商品的特色,不但能衬托商品的特色,更能突出其口味特别。
(1)口味的分类
细化分类,仍需以消费者生活习惯为依托。
(2)整体性的调配
A.把回转快的产品摆在中间,可使消费者在购买此产品
前已浏览过全部口味及包装;
B.弱势性产品放两旁,强势性产品放中间,以保护本品
牌在货架上的陈列空间;
C.新产品至于强势产品旁,可增加新产品与消费者接触
的机会。
(3)颜色的搭配;;;4、陈列高度;;思考点:
主要消费群是谁?妇女或小孩?再根据他们眼睛和手臂的长度,在容易看到、拿到的原则下决定陈列的高度和范围。;5、陈列的位置;6.陈列形态;(2)纵式陈列
;关联性陈列
将用途类似、使用场合相似的互补性商品组合在一起陈列,可提高消费者选择及购买商品的容易度,并可达到关联购买与联想购买的相乘效果。
丰富感陈列
品牌之间能够做比较的、有连续性的、以及有立体感的陈列;堆积如山的故意弄乱也是一种手法。;四、商品陈列的综合运用;1、第二陈列地区;A、支援店头做促销活动
B、季节性或节庆性的特殊陈列
C、新产品上市,突显与其他品牌的差异性, 加深消费者的印象。;;3、把“品牌”的所有口味及包装集中陈列;;A.卖场空间规则:
B.卖场气氛规则:;商 品 陈 列;第二节 商品陈列和维护;;(一)卖场内商品的归类;(二)商品配置的面积分配;举例说明;(三)商品的位置配置;二、商店商品陈列的要求;(一)商品陈列的基本要求;(二)商品陈列的某些特殊要求;;正确的关联性商品陈列;三、商品陈列的基本方法;(一)集中陈列法;;(二)特殊陈列法;1、不规则陈列法;2、整齐陈列法;3、随机陈列法;4、盘式陈列法;;6、岛式陈列法;7、窄缝陈列法;8、突出陈列法;9、悬挂陈列法;10、比较陈列法;四、商品的维护;
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