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街道“四有一责”工作计划 街道“四有一责”工作计划 PAGE / NUMPAGES 街道“四有一责”工作计划 街道“四有一责”工作总结 街道“四有一责”工作总结 街道共有人口 x 万人，下设 x 个社区居委会、 个村委会。昨年 8 月初市委、市政府在 xx 召开了村级“四有一责”工作建设现场会后，我街道实时组织街村两级干部进行了收看，并联合街道实质状况，仔细进行贯彻落实，扎实推动村级“四有一责”工作深 入展开。现将工作状况总结以下： 一、工作举措 1、实现连续稳固的集体收入， 增强村居经济实力。 一是增强招商引资，增添租借性收入。经过内联 外引的方式，加大对外招商引资力度，吸引项目落户 生根，要点盘活 xx、姚徐、xx 等集体闲置财产和待租标房。山东社区等村居要增强轮窑等原村办公司的承 担保理，确实执行合同， 保证承包金的准时足额兑现。 社区还要加速乡村撤并步伐，实行土地增减挂钩，备足发展用地，集聚发展后劲。 二是培养特点家产，增添基础性收入。坚持“一村一品”格局，侧重抓好王子庙社区大棚芦蒿、山东社区农家乐、 xx 社区水产养殖、 xx 社区休闲农庄、 姚 徐社区畜禽养殖、光明村花卉苗木、方山村超大公司蔬菜，黄中村茶叶、雨花石村 1600 亩高效农业等基地建设，进行扶助指引，做大做强各个基地，提高基地 效益，增添村级集体收入。同时依靠雨花石特点品牌 优势，逐渐打造雨花石深加工项目，延长家产链，不 断提高产品的附带值，提高有关村居集体和石农的收 入。 三是展开资本营运，增添经营性收入。鼓舞集体经济组织充足利用自然资源、集体财产，采纳新建或产权置换等方式建设标准厂房、门面房、专业市场以及社会服务设备，不停延长和丰富集体经济发展内涵，街道牵头成立“ xx 市瑞成瑞森城镇建设开发有限公司”，由 9 个村居各出资 80 万元占股份 10%此中 xx 社区出资 160 万元占股份 20%共同组建而成，承接街道境内外的建筑工程和土石方工程，每年能够给各个村居增添 50 万元左右此中 xx 社区 100 万元左右的经营性收入，不停夯实村级集体经济基础。 四是服务道路工程， 增添项目性收入。 环绕四桥、绕越、宁启复线等国家和地方大型工程项目，连续全 方向追踪服务，确实做好集体和民众利益的保障工作。同时，在增添村级集体收入的基础上，以全民创业为抓手，以家产升级为要点，鼎力推动农民收入倍增工 作。 2、修建坚毅有力的基层班子， 表现村居干部气魄。 一是增强后备人材培养。连续完美公推直选选人 用人方式，侧重从优异现任村干部、党员致富好手、 回乡创业人员等集体中培养选拔“双强型”村党组织 书记，侧重把青年农民致富好手培养成党员，把党员 致富好手培养成村干部， 果断把一批能做事、 会做事、 肯做事的同志充分到村居干队伍伍之中；同时抓好大 学生村官队伍建设，严格管理监察，使之尽早成长成 才。 二是加大教育培训力度。有计划地组织实行村干 部培训工作，保证村级党组织书记每年起码参加一次 区县及区县以上的集中培训。 三是健全查核激励体制。每年组织展开村党组织 领导班子履职状况报告评论活动，接受党员、民众的 评讲和监察，做好村干部酬劳待遇、 生活保障等工作。 仔细执行区委从优异村党组织书记中选任街道领导干 部、招录公事员和事业单位工作人员的力度，更好地 激发乡村基层干部做事创业的热忱。 3、发展规范运作的合作组织， 提高农民创业引力。 一是确实增强组织领导，供给加速合作组织发展 的组织保障。街道领导高度重视此项工作，分管主任 第3页 共15页 钱玉萍同志亲身抓，作出整体部署，落实任务要求，明确纪律责任，村居书记为第一责任人，村居会计为详细责任人，街道经管站负责业务指导。 二是踊跃做好宣传工作，创造加速合作组织发展 的舆论气氛。街道和各村居充足利用横幅、口号、村 务公然栏等多种形式，鼎力宣传新式合作组织建设对 发显现代农业拥有的踊跃意义以及实行的收效，使合 作组织拥有的能提高土地产出率、降低作业成本、推 进新乡村建设、 转移农民就业， 促使农民身份的转变、 在更高层次上实现农民收入的有效增添等优势让农民 人人皆知，博得社会的宽泛关注，谋求社会各界的更 大支持，创造优异的发展环境。 三是充足推行民主管理，夯实加速合作组织发展的民众基础。合作组织建设最大的得益者是农民民众，所以要充足调换农民民众参加的踊跃性，使他们有充足的知情权、参加权、监察权，在入股土地、股权设置、利润分派等要点细节要频频征采农民心见，量化折股的方案要经过田户署名盖印，对合作组织的股东代表大会、理事会、监事会的构成上充足尊敬农民心愿。 四是严格执行有关程序，保证加速合作组织发展 的过程规范。第一是由合作组织成员大会审议经过合 作组织章程，选举产生理事会理事长、 监事会监事长；其次是在区工商分局办理