品质人员考核标准.pdfVIP

. 品质部人员绩效考核标准 一、目的 为提高品质管理人员的工作积极性，着力抓好品质管理工作，制定本绩效考核机制。 序号 考核项目 考核内容 考核时效 奖惩分数 1 5S 执行 1) 测量仪器是否妥善保管和保养： 每日交接 扣 5-20 分 2) 样板是否规定要求制作、取用和归位： 随时监督 扣 5-20 分 3) 责任区域内是否整洁，摆放是否整齐： 随时监督 扣 5-20 分 4) 是否按文件的保管要求，妥善地使用和保管： 随时监督 扣 5-20 分 二、标准考核： 精选范本 . 2 品质检验 1)IPQC 巡检记录表是否有及时记录并签名， 以及表单是否按要求摆放： 随时监督 扣 5-10 分 IPQC 2)IPQC 在抽检产品时要注意产品内标签是否正确 : 随时监督 扣 5-10 分 3) 产品内标签如 IPQC没有签字盖单不能流到 OQC处 : 随时监督 扣 5-10 分 4)OQC检验产品时发现产品不良率超过 5%追究 IPQC 的责任 : 随时监督 扣 5-10 分 5) 当班异常未发现被第二班次发现 , 发现 QC奖励 , 当班 QC将被处罚 : 随时监督 扣 5-10 分 6)IPQC 在确认首件时出现低级 ( 原料、颜色、结构 ) 异常： 随时监督 扣 10-20 分 OQC/IQC 1) 来料检验未发现异常被客户投诉不良率超过 5%： 客诉追查 扣 5-10 分 2) 出货检验报告遗漏或没有附引起客户投诉： 客诉追查 扣 5-10 分 3) 出货物品外标签与实物不符： 客诉追查 扣 5-10 分 4) 抽签未发现异常被客户设诉超过 5% OQC/IPQC 有连带责任： 客诉追查 扣 5-10 分 5) 如发现内标签与实物不符 IPQC 签字盖单的有奖励： 客诉追查 扣 5-10 分 测量检验 1) 数据测量的准确性： 报告检查 扣 5-50 分 2) 现场仪器的点检和保养是否及时： 表单检查 扣 5-50 分 3) 日常表单品保部要求保留一个月的表单在现场：