怎样打造高绩效团队(51) .pptx

S20 团队建设;内容及目标;团队的基本概念;团队人员基本要素;团队作用;团队发展的阶段;团队发展各个阶段;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:50:4517:50:4517:507/17/2021 5:50:45 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:50:4517:50Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:50:4517:50:4517:50Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:50:4517:50:45July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:50:45 下午17:50:45七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:50 下午七月-2117:50July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 17:50:4517:50:4517 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:50:45 下午5:50 下午17:50:45七月-21 ;团队稳定状态的形成;如何建立优质高效团队;团队精神;;团队精神的主要表现;团队精神存在的前提;如何营造团队精神？;团队精神的培养;团队常见问题;团队问题的解决之道;1.? 没有行为榜样 2.? 不能衡量业绩 3.? 团队泛滥 4.? 强调个人 5.? 竞争文化 6.? 成员过多;团队核查表;讨论1：;讨论2:; 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克（管理学家）;理念群言堂;;对团队的误解;对团队的误解;团队角色与组织角色的差异;团队角色分析;团队角色;团队角色的启示;团队角色的认知;BELBIN的测试介绍 ;Belbin测试的产生过程;测试的几点说明 ;规 则;自律型-实施者 ;客观型-协调者;挑战型-塑造者 ; 独立型-播种者;社交型-倡导者;分析问题---有才能 性格内向---不善交际 评估各方面看法以便团队做出慎重的决定 深思熟虑---做决定很慢 冷静、挑剔、客观---不搀杂感情因素和个人看法---一个强硬的战术批评家 不具备独特的创造性或灵感，但是稳定 对团体不敏感;协作型-团队工作者 ; 实干型-完成者 ;专 家;BELBIN 的团队形象测试;注意事项;;;思考以下问题;阿波罗团队;