德龙钢铁办公室事务员绩效考核表版.pdfVIP

（绩效管理套表）德龙钢铁 办公室事务员绩效考核表 办公室事务员绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 厂部 职位名称 办公室事务员 考核者 办公室副主任 考核期 量化标准 考核 权重 指标定义 得分 得分依据 （% ） 打分标准 区间 指标 工作处理得当到位，高效有序 91-100 分厂 主要通过上级观 工作处理基本到位，效率有待提高 81-90 察考核行政事务 20% 工作处理基本到位，偶有疏漏 71-80 日常 协调处理效能 工作处理不力，时有疏漏 51-70 工作无法开展，存在较大失误 0-50 文档管理体系完整，条理清晰 91-100 分厂 主要通过上级观 文档管理体系基本完整清晰 81-90 察考核文档管理 20% 文档管理存在疏漏且产生影响 71-80 文档 效能 文档管理存在较大失误影响较大 51-70 文档管理混乱，存在严重缺失 0-50 工资表清晰无误，高效有序 91-100 分厂 主要通过上级观 工资表基本无误，效率有待提高 81-90 察和员工投诉考 20% 工资表存在失误，但影响不大 71-80 劳资 核劳资管理效能 工资表存在较大失误，影响较大 51-70 工资表存在严重失误，影响很大 0-50 文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参 91-100 工作 通过文字记录考 文字记录完整，为组织指挥工作提供壹定参考 81-90 核工作记录工作 20% 文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作 71-80 记录 效能 文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大 51-70 文字记录存在严重失误，造成很大的影响 0-50 主要通过上级观 内外协调有力，关系融洽 91-100 X 公 察和部门反应考 完成协调任务，关系正常 81-90 10% 完成大部分协调任务，偶有疏漏 71-80 核 X 公司协调效 司协 完成部分协调任务，时有疏漏 51-70