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第三章员工招聘; 美国加州大学校长选拔;第一节招聘及其影响因素;在招聘前需要弄清楚的几个问题;招聘的重要性;“郭士纳，IBM公司董事长兼首席执行官， 电子商务巨子”。 ;1763年，弗朗西斯·巴林爵士在伦敦创建了巴林银行 。 1989年7月10日，里森于正式到巴林银行工作。 1992年，里森出任新加坡分行期货与期权交易部门总经理。 1992年7月17日，里森开始违规操作，单日损失2万英镑。 1993年下旬，里森每天的损失便已高达将近170万美元。 1994年7月，里森损失的金额到已达5000万英???。 1995年1月18日，日本神户大地震，东京日经指数大跌。 1995年2月23日，在巴林期货的最后一日，损失86000万英镑。 1995年2月26日，英国中央银行英格兰银行宣布：巴林银行不 得继续从事交易活动并将申请资产清理。 1995年2月27日，在德国法兰克福机场，尼克·李森被捕了。 因欺诈罪被判有期徒刑6年半。 ;招聘的重要性; 美国通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇，是20世纪最伟大的 CEO之一，被誉为“经理人中的骄傲”、“经理人中的榜样”。 在一次全球500强经理人员大会上，杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。 ;招聘的重要性; 一个组织素质的高低，在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的一种总括反映。 ——斯蒂芬.P.罗宾斯; 招聘的原因;影响招聘的因素;招聘的原则;第二节招聘工作的一般程序; 招聘的程序;录用决策;招聘时应注意的问题; 第三节招聘的途径;内部招聘的优点:;内部招聘的不足：;内部招聘对象的主要来源;内部招聘的主要方法;外部招聘的优点：;外部招聘的不足;外部招聘的主要来源与方法; 内部招聘与外部招聘比较; 招聘计划的内容; 招聘计划的编写步骤;某公司人力资源部招聘计划报批表; 招聘策略;第四节招聘广告的编写;招聘广告的内容;第五节招聘中的面试;新的面试;面试的类型;面试中常见的问题;提高面试效果的对策;第六节人员测评的指标与方法;人才测评的主要方式;笔试的方法;评价中心的优点;评价中心的缺点;评价中心的测试方法;情景模拟测试;情商测试; 招聘的评估; 成本收益评估; 录用人员数量评估; 招聘人员的质量评估;招聘方法的成效评估—信度评估 ;招聘方法的成效评估—效度评估