网络优化工作总结.pdfVIP

2010 年年终总结 回顾过去一年的工作， 在领导和各位同事支持和帮助下， 自己在各方面取得 了一定的进步，现请允许我对本人 2010 年工作简要总结： 10 年工作完成情况： 在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化， 能够积极地做好自己的 本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全网话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动 DT 工单，并向测试人员反馈问题 CELL，使其在测试过程中加 强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. ANOS客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧 GSM 网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统； 在一年的工作中， 我尽自己最大的努力做好本职工作， 较好的完成以上主要 工作。 10 年取得的成绩： 1. 回望过去的一年， 在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备， 在此期间， 卡特设备运行正常，各项指标较为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中 导入等工作，使得 GSM网络的综合资源资料较为准确和完整； 个人成长优劣势分析 2010 年渭南全区的 GSM网络变化较大，较 2009 年相比，今年相继有阿尔卡 特以及北电两种设备退服， 中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁， 随着这一 巨大变化的悄然而至， 我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强， 与此同时， 自己 的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作， 主要体现在基站小区数据制作方面， 原先较为熟悉的北电和卡特退网前， 已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着网络的大调整，这些已不足以应 付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他 们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局； 2. 欠缺对 TD 基础理解与运维操作； 自我认为自己对 TD 欠缺理论指导， OMCR 运维也很少涉及，如果能了 解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处； 相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面： 1. 熟悉 EXCEL以及华为中兴设备的大部分报表提取，能较快反馈部门及公 司需要的报表； 2. 掌握中兴华为基础性操作； 当前工作存在的问题及改进意见 1. 综合资源资料收集和整理过程很繁琐， 加之基站割接流程尚未成 熟， 10 年为确保综合资源真实可用，随着网络的大的变更，我尽可能的 与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通，多次人工手动的更新资料，工 作量较大，希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持！ 2. 在 12月初我前往深圳受培期间以及 12月下半月我和小张等人前 往省公司帮忙期间，我发现工作有断链现象，没有 B 角，甚至导致自动 路测工单从 17 号到 31 号近半个月没有人过问，导致超时；综合资源工 作也停滞不前近 2 周；希望在新的一年中能够优化人员配置，做到 AB 角倒换，最大限度做到工作无断链！ 3. 随着网络厂商的减少， 个人认为原先分的片区已经不是十分合理， 如果有可能，能否按照厂商分小组