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职位描述文件
职位识别信息
职位名称
人事行政总监
所属部门
人事行政部
职位编号
所在城巾
深圳
工作地点
出差要求
口无■偶尔口经常口常驻
版本号
V1.0
生效日期
2003年7月7日
工作网络关系
直接上级职位
行政总裁
汇报职位
董事会
直接T级职位
人力资源经理、行政经理
人员管理 权限
薪酬
口无■建议权口决定权
直接T级人数
2人
绩效
口无■建议权口决定权
直接管辖团队
人力资源部、行政部
配备
口无口建议权■决定权
业务指导职位
分公司人事行政经理
对职位产生影 响的外部机构
政府部门、新闻媒体、人事 机构
受到职位影响的外 部机构
学校、供应商、服务提 供商
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
人力资源管理、企业管 理、工商管理或相关专 业
工作经验
10年以上人力资源管理工作 经验,6年以上管理岗位工作 经验
行业经验
培训经历
核心能力
?客户导向 ?精诚协作 ?积极进取 ?立足创新 ?求真务实 ?敬业诚信
通用能力
?组织认知
?个人管理
?绩效导向
?可靠性
? 口头沟通
?书面沟通
?人际交往
?谈判能力
?领导力
?团队管理
?员工管理
?分析/解决问题
?计划能力
专业能力
?人员规划
?组织设计
?职位分析
?人员招聘
?人员培训
?人员发展
?人员考核
?薪酬激励
?员工关系管理 ?企业文化
职位目的与职责
职位目的(存 在的理由,限 制和目标)
协助公司总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现集团的经营 管理目标及发展目标。制定公司人事和行政规划,监督、审核人力资源和行 政工作
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果 /目标)
责任级别
(全部陪B分/协助)
衡量标准
(数量、质量)
?参与制定集团战略规划,协助总裁审
?业务增长
核集团整体战略规划,协调和控制战 略的实施,确保稳定性和达致长期目
?部分
?盈利能力
战略层面
标
?协助总裁审核集团年度经营计划与
?部分
?预算与实
预算及其滚动修正
际情况
?组织制定公司人力资源战略规划、 人
事管理政策制度,以及公司行政管理 制度和流程
?全部
?部分
?人员素质 ?行政效率 ?机构效率
业 务 类
战术层向
?集团组织结构设计调整方案及岗位 编制
?审批年度人力资源需求计划和员工 技能发展计划
?审批行政部年度计划及预算
?全部
?全部
?员工素质
?成本
?审核公司薪酬总额预算、福利计划等
?部分
?薪酬成本
方案,并组织执行薪酬福利管理方
案,保证实现合理控制人工成本、 激
励员工的目标;
?领导推进公司企业文化的建设工作,
?部分
?价值认同
树立纭-的价值观
?审核公司员工的绩效考核工作, 确保
?部分
?绩效激励
操作层面
考核工作达到预期目的;
?领导编制公司培训发展规划,并指导
?部分
?员工发展
培训发展工作正常有序开展,不断提 高员工整体素质,从而提高工作绩 效、增强企业凝聚力;
?审批公司重要的人力资源文件、 制度
?部分
?体系效率
文件、保证公司人力资源体系有效运 作
?参与拟订本部门的组织机构、 岗位编
制和职责分工,参与拟订相应岗位的 工作要求和业绩考核标准,以建立完 善的部门运作体系
?部分
?运作效率
?参与本部门员工的招聘、任免、晋升
?部分
?员工士气
管理类
和调配,以建立、领导及激励局效团
队
?负责部门日常工作管理, 监督检查本
?全部
?执行情况
部门人员遵章守纪及工作落实情况
?部分
?员工士气
?解决部门内工作协调和人员沟通, 营
造良好工作氛围
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