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行政人员绩效评核表
员工姓名:职位名称:
评核项目 考核标准 自 得 目标 记录∕改进
评 分 意见
基本能力
1 未能达到职位要求标准
2 未能将个人能力有效发挥于整体表现上
B1-1. 专
3 能够达到基本要求,但有待加强
业技术、
4 能运用个人能力且有效发挥于个人整体
知 识 能
工作表现上
力
5 能将能力融入工作中且有效提升团队整
体工作表现和成果
1 无法达到基本要求,不能表达出正确信
息和内容
2 欠佳,无法有效完成文书工作,内容及
B1-2. 文 结构常需主管指导修正
书 处 理 3 能按时完成文书工作,但内容需主管经
和 表 达 常修正
能力 4 于期限内能依照指示 / 要求完成文书工
作,文理通顺,需稍作修改
5 能高效完成文书工作,文笔流畅、逻辑
性强,且能不断改善进步
1 未能达到基本要求
3 质量欠佳, 整体工作成果正确 / 但满意度
尚未达到标准要求。
6 质量尚可,但成果仍需上司校对,责任
B1-3. 工
感尚待提高
作质量
8 质量良好,能按标准完成任务,对任务
质量有较高的自我要求
10 质量优秀,能主动设置较高标准,约束
自我且逐步提高工作质量
1 工作进度经常落后,至使无法有效完成
即定工作
3 欠佳,所交赋的工作基本能有效完成,
但仍需主管的督促和提醒
B1-4. 工
6 尚可,能够达到要求标准,有较少情况
作效率
拖延工作进度
8 表现良好,工作进度能按预设标准完成
10 表现优秀, 效率和质量均超过预设目标,
且能协助同事提高效率
综合能力
B2-1. 理 1 不足,无法正确理解工作指示,缺乏基
解 和 分 本分析和问题理解能力
析能力 2 欠缺,需多次询问以及提供解决工作事
务的方法
3 壹般,能基本理解工作事务的实质,能
简要分析其原因 / 情况
4 良好,通过理解能初步领悟要点,分析
不同原因,提供支持依据
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