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第三章 第三方物流朱彩虹2013/10/16提纲3.1 第三方物流概述3.2 第三方物流的发展现状3.3 第四方物流概述3.1 第三方物流概述一、第三方物流的概念及特征20世纪80年代中期由美国提出,其英文表达是Third Party Logistics（简称TPL/3PL）；2001年我国《物流术语》：供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。企业物流业务对外委托的形态的变化历程货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。——真正意义上的“第三方物流”第三方物流与传统的对外委托的不同之处传统的对外委托第三方物流将企业的物流活动的一部分，主要是物流作业活动交给外部企业做第三方物流企业不一定具有物流作业能力物流企业站在自己物流业务经营的角度，接受货主企业的委托站在货主企业的立场上，以货主企业的物流合理化来设计物流系统和系统运营管理的目标二、第三方物流的兴起第三方物流的概念起源于企业业务的外包，企业将自己的物流业务外包，第三方物流企业承接这些业务，就产生了第三方物流的概念。第三方物流发展的动力主要来自于第三方物流服务的供需双方：需求方：企业外包需求的出现企业更加专注于拓展核心业务，提高产品质量和开发新型产品，以增强企业活力。企业把提供多功能、高质量的物流服务作为一种新型竞争战略。供给方：一体化服务提供商的出现美国对运输业管理的解除促进了一体化服务提供商的发展。仓储企业与运输企业之间相互渗透，扩大了他们的经营范围。一体化服务提供商开始向客户提供一系列的服务，被称为第三方物流服务提供商。提高核心竞争力对于大部分货主企业，物流属于非核心业务，外包物流可以使货主企业集中于核心业务。降低经营成本利用第三方物流企业的仓库可以减少货主企业的库存，降低成本。提高物流服务水平企业在进入新市场时，可以借助第三方物流服务商在当地的经验、知识、网络和业务关系来更快、更好地开拓新市场。三、第三方物流的意义四、第三方物流的风险可能影响企业的核心业务由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失对外包依赖控制程度外包可靠性风险五、第三方物流的运作模式与制造业相结合的物流服务运作模式日用品、食品与商业零售业相结合的物流服务运作模式DHL为沃尔玛提供运输和物流服务一体化运作模式是物流运作的高级阶段，强调供应链企业之间的合作DHL为沃尔玛提供运输和物流服务 2007年9月13日，全球最大的快递和物流公司德国DHL宣布，公司与全球最大的零售连锁商美国沃尔玛公司达成一份为期三年的协议。根据协议，DHL将为沃尔玛提供美国境内的航空快递和陆路货运服务，为后者在全美的4000余家商店提供物流支持。DHL没有透露上述协议涉及的金额，但该公司表示，和过去7年为沃尔玛提供的物流服务相比，这份新合同为DHL带来的业务量和收入都增加了将近一倍。 根据协议，DHL将继续为沃尔玛提供独有的专业产品修理和退货服务，并承担沃尔玛商店和山姆会员商店所有专业产品在全美范围内的运输。同时，DHL还将成为沃尔玛州际运输方案的主要承运商之一，负责从指定各州到海外目的地的运输工作，以及沃尔玛各零售门店、配送中心和供应商之间的运输。此外，DHL还将继续独家管理沃尔玛的客户定制服务，包括光学产品物流方案，情人节和母亲节等主要节假日在线订花的配送，以及沃尔玛收发配送中心的所有快递运输。五、第三方物流的运作模式与制造业相结合的物流服务运作模式与商业零售业相结合的物流服务运作模式DHL为沃尔玛提供运输和物流服务一体化运作模式是物流运作的高级阶段，强调供应链企业之间的合作第三方物流一体化运作模式信息公开年购入量保证产品共同开发库存风险分担库存自动补充信息公开信息公开库存风险分担库存自动补充供应商生产商批发商零售商第三方物流3.2 第三方物流的发展现状一、国外的第三方物流现状1、美国第三方物流现状使用第三方物流企业58%；第三方物流收入年均增长15~20%；第三方物流产业全球化趋势明显。2、欧洲第三方物流现状第三方物流收入占24%；存在不同层次、面向不同目标市场的第三方物流企业。二、我国第三方物流现状 第三方物流业务在生产和商业企业所占比重为21%和13%，跟国外比不算高，但上升势头显著。1、我国第三方物流企业的形成结构由传统仓储、运输企业经过改造转型而来：中远国际货运公司、中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中外运)、中国储运总公司等，凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势，不断拓展和延伸其他物流服务，向现代物流企业逐步转化。新创办的国有或