第二章产品设计25.pptxVIP

第二章 产品设计; 本章你将学到什么？ 新产品和服务的开发对企业竞争力的重要性 产品结构与产品生命周期理论 产品开发的阶段与程序 价值工程方法的运用;第一节 产品开发概述 ;一、新产品和服务开发的重要性 激烈的竞争 个性化需求 技术的发展 ;; （一）市场的竞争的特点 企业环境多变 市场比以前更快地走向 信息技术发展 成熟，产品和服务更快 贸易壁垒降低趋势 地走向商品化，边际利 货物运输快捷 润下降得更快。 ;（二）个性化需求 需求的不确定性 需求的多样化 生产方式的变革 个性化定制生产 ; 个性化定制生产的出现使企业生产面临变革（生产任务变动、产品性能）。 ; 案例：个性化定制生产 ——21世纪经济发展的源泉 生产巴比娃娃的玛泰公司，从1998年10月起，可以让女孩子登录网址：上设计她们自己的巴比朋友。她们可以选择娃娃的皮肤弹性、眼睛颜色、头发的式样和颜色、附件和名字。 ;;（三）技术的发展的趋势 各国加大RD的投入 RD：对提高科学知识水平和产品革新的有组织的活动。 一般汽车、电脑、通信及制药等行业投入较多。 1997年美国RD的投入占GDP2.6%； 发达国家平均2%；我国近年来占0.5%。 ;产品的寿命周期缩短 年代 产品生命周期 70 12年 80 4年 90 1.5年;; 吉列新型女用剃刀重拳出击 维纳斯——吉列的新型女用水洗剃刀于2001的3月进入市场，在6个月内就占领了女用水洗剃刀45%的市场。吉列对维纳斯剃刀进行了众多的创新设计，以期给人们一个全新的女用剃刀的概念，它的设计采用了先进的三排刀头，比以前双排头的剃刀更贴身更平顺。为此，吉列在研发和制造中投入了三亿多美元，把一些供应商整合起来一起设计，并制造了可放在零售商店出售的独特包装。;;二、产品结构与产品生命周期 ??入期 成长期 成熟期 衰退期;; 2、产品线深度（指每条生产线包含的系列产品的数量） 增加产品线的深度，可以增强企业对市场的响应能力 ;（二）新产品的分类 派生产品 换代产品 创新产品;1、派生产品 对现有产品的功能综合和改进，通常是对现有产品进行改进以降低成本，或对现有产品的一些特征或功能进行简化或完善。 如：汽车行业中约定谷成的新年式新车。;2、换代产品 创新程度居中的一类产品。一般需要带给顾客更新的解决方案，从而能够拓宽产品系列，保持市场的活力，延长产品系列的生命周期。 如：Intel的通过不断更替的换代产品保证了持续增长的利润，从286、386、486、奔腾、奔腾2、奔腾3到奔腾4微处理器，每一种换代产品似乎都在向消费者表明“Intel的技术在不前进”。;3、创新产品 创新程度最高的一类新产品，也称为革命性或突破性产品，其开发需要对产品设计或流程进行很大的变动。 如：IBM公司于1981年推出了世界上第一台个人电脑（IBM5150））、日本东芝公司于1985年推出了世界第一台笔记本电脑以及MOTORALA于1973年推出第一部手机。;（三）产品寿命周期理论 产品生命周期的不同历史阶段，产品开发的重点与策略是不同的 。; 销 售 增 长 率 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 投入期 成长期 成熟期 衰退期 生命周期;; 2、成长期 市场特点？ 需求增长较快，大量扩大生产。 产品开发的重点： （1）产品工