如何做好工程施工监理的目标控制.pdfVIP

- . 如何做好建立工程监理的目标控制 【摘要】结合几年来， 在工程监理实践中的一些体会， 简要论述了如 何做好建立工程监理的目标控制工作， 目标控制的措施和监理的主要 方式。 【关键词】 目标控制、措施、方式 一、目标控制 任何建立工程都有质量、 造价、进度三大目标， 这三大目标构成了建 立工程目标系统。 工程监理单位受建立单位委托， 需要协调处理三大 目标之间的关系， 确定与分解三大目标， 并采取有效措施控制三大目 标。 (一〕 建立工程三大目标之间的关系 建立工程质量、 造价、进度三大目标之间相互关联， 共同形成一 个整体。从建立单位角度出发， 往往希望建立工程的质量好、 投资省、 工期短 (进度快 )，但在工程实践中，几平不可能同时实现上述目标。 确定和控制建立工程三大目标， 需要统筹兼顾三大目标之间的密切联 系，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标， 也不可分割 三大目标。 - . 可修编 . - . 1、三大目标之间的对立关系 在通常情况下， 如果对工程质量有较高的要求， 就需要投入较多 的资金和花费较长的建立时间； 如果要抢时间、 争进度， 以极短的时 间完成建立工程， 势必会增加投资或者使工程质量下降； 如果要减少 投资、节约费用，势必会考虑降低工程工程的功能要求和质量标准。 这些说明，建立工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。 2、三大目标之间的统一关系 在通常情况下， 适当增加投资数量， 为采取加快进度的措施提供 经济条件，即可加快工程建立进度， 缩短工期，使工程工程尽早动用， 投资尽早收回， 建立工程全寿命期经济效益得到提高； 适当提高建立 工程功能要求和质量标准， 虽然会造成一次性投资的增加和建立工期 的延长，但能够节约工程工程动用后的运行费和维修费， 从而获得更 好的投资效益。 如果建立工程进度方案制定得既科学又合理， 使工程 进展具有连续性和均衡性， 不但可以缩短建立工期， 而且有可能获得 较好的工程质量和降低工程造价。 这些说明，建立工程三大目标之间 存在着统一的一面。 (二〕 建立工程三大目标控制的任务和措施 1、三大目标动态控制过程 - . 可修编 . - . 建立工程目标体系构建后， 建立工程监理工作的关键在于动态控 制。为此，需要在建立工程实施过程中监测实施绩效， 并将实施绩效 与方案目标进展比拟， 采取有效措施纠正实施绩效与方案目标之间的 偏差，力求使建立工程实现预定目标。 建立工程目标体系的控制循环： P—方案；D—执行； C—检查； A —纠偏。 2、三大目标控制任务 (1〕 建立工程质量控制任务 建立工程质量控制， 就是通过采取有效措施， 在满足工程造价和 进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。 工程监理机构在建立工程施工阶段质量控制的主要任务是通过