建设工程项目管理规范(超感觉集成墙饰) .pptx

《建设工程项目管理规范》内容提要　内容提要　内容提要1、职业健康安全管理2、环境管理3、质量管理1、职业健康安全管理基本要求：以风险为预防对象，实施全过程风险管理。控制重点：职业健康安全需要的基本设施职业健康安全管理的策划五大伤害的控制应急准备和响应事故、事件、不符合纠正和预防措施1、职业健康安全管理-------一般规定 与建设项目有关的各个相关方在职业健康安全管理方面的责任，特别是施工单位的基本责任。应急准备和响应的要求（预防二次伤害）职业健康安全管理的基本程序。1、职业健康安全管理------职业健康安全管理技术措施计划目标策划内容要求：控制措施时间进度1、职业健康安全管理------职业健康安全管理技术措施计划人体功效策划的重点：心理安全沟通协商1、职业健康安全管理------职业健康安全管理技术措施计划策划的案例（如：国内几个施工项目的安 全策划事例）9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1、职业健康安全管理--------职业健康安全管理技术措施计划的实施 人员的要求①五大伤害等风险的具体 部位及其确定；②人体功效的应用；③心理安全；④沟通协商（多个承包单 位的风险管理）。安全交底的内容与实施实施的重点环节1、职业健康安全管理--------职业健康安全管理技术措施计划的实施上海某化工项目职业健康安全管理实施的案例 。组织模式 。基础设施提供，人员管理 。运行管理方式 。应急准备与响应1、职业健康安全管理--------职业健康安全事故的处理四不放过原则事故处理的程序实施的案例1、职业健康安全管理-------消防保安基本设施要求现场的消防保安的重点实施的案例2、环境管理基本要求：以污染预防为基准，全面实施过程控制。控制重点：预案（明确这些名词的关系：目标、指标是针对重要环境因素的、管理方案是为了实现目标、指标的，预案是为了应急响应的、）现场噪声污水固体废气物粉尘易燃易爆化学品火灾目标指标管理方案2、环境管理-------文明施工环境的定义：组织运行活动的外部存在。环境管理与文明施工环境管理策划（程序、管理方案）2、环境管理-------文明施工策划的重点：重要环境因素的控制、节能降耗的设计（如：日本大成公司的施工前期对砌筑过程的固体废弃物产生的预防性策划）环境管理实施（噪声、污水、固体废气物、粉尘等的管理）2、环境管理-------现场管理现场布置（充分考虑相关方的要求，考虑污染的影响尽可能小）基础设施（沉淀池、隔油池、隔音屏、各种降噪设备、节能设施等）混凝土施工、混凝土搅拌、模板施工、土方作业、焊接作业、等2、环境管理-------现场管理支持过程（食堂、办公房间、仓库、搬运等过程的环境管理）现场施工标识 （禁火、禁烟、节电、节水、禁止鸣笛、禁止排放等）2、环境管理-------某集团公司全面实施　《施工现场环境控制规程》的案例培训师资制定考核办法典型引路全面推进2、环境管理-------现场管理支持过程（食堂、办公房间、仓库、搬运等过程的环境管理）现场施工标识 （禁火、禁烟、节电、节水、禁止鸣笛、禁止排放等）实施案例（某集团公司全面实施《施工现场环境控制规程》，具体的步骤及效果）3、质量管理基本要求：以预防质量缺陷为核心，采用过程方法，实施系统化管理控制重点：特殊过程关键过程重要过程3、质量管理一般规定：质量管理的原则（八项基本管理原则）质量管理的程序3、质量管理--------质量策划的要求 质量计划的内容及编制（包括考虑进度、成本、安全等因素，特别是项目管理规划的其他内容）施工组织设计、施工方案、施工措施、技术交底与质量策划的关系口头策划与交底3、质量管理--------项目质量控制设计与开发（产品、过程、体系设计与开发）施工过程控制（过程策划、工序控制、检验和试验）3、质量管理--------项目质量控制主要过程的确认（重点在于质量 缺陷的预防） 过程放行的控制（有条件的转 序） 作业过程的细节控制（操作工人 的动作分析与偏差控