中层干部培训教材.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 中层经理的职业生涯 职业经理人的角色认知与必备技能 决不要把这次学习看成是任务，而是一个令人羡慕的机会。 ——爱因斯坦 这个世界怎么了？ 人们对失业及跳槽已见惯不惊了 大学毕业居然也会面临就业问题 老外和中国人同时竞争就业机会 职业收入越来越悬殊 “铁饭碗”的吸引力越来越小 猎头公司明目张胆地“挖人墙脚” …… 唯一不变的就是 “变”！ 课程目标 了解巨变时代所面临的挑战 把握中层管理者在组织中扮演的角色 探寻管理者走向成功的准则 了解管理者必须的技能与素养 讨论提纲 您对本次培训课程，期待学习到什么？ 您在您现在的管理角色上，遇到什么问题？ 您希望本次培训应该如何进行，才能使学员收获最大？ 您认为您在企业中的角色是什么（至少3项）？ 该角色应该具备哪些技能？（至少3项） 成功的管理者 A×B＝C A：Activating Event 事件 B：Belief System 信念体系 C：Consequence 结果 你有危机感吗？ 请写出您自己所面临的挑战（3分钟） 1. 2. 3. 4. 5. 挑战一：变革 这是个“X倍速”的时代 这是个“快鱼吃慢鱼”的时代 这是个“学习型组织”的时代 …… 危险的思维： 缺乏进取心 不学习 等、靠、要 局限思考 自以为是 挑战二：职业危机 职业危机： 因工作