第7章企业战略联盟.pptxVIP

战略管理;第一节 战略联盟概述 第二节 战略联盟的动因及形式 第三节 战略联盟中的竞争与合作 第四节 组建战略联盟应注意的问题 ;学习目标： 学习企业战略联盟的基本概念 掌握战略联盟的基本特征 了解战略联盟的动因 分析企业战略联盟的竞争与合作关 思考并分析战略联盟中应该注意的问题;雷诺-日产联盟：为成功而合作;雷诺-日产联盟：为成功而合作;雷诺-日产联盟：为成功而合作; ; ;第1节 战略联盟概述;第1节 战略联盟概述;战略联盟的发展趋势 在科技飞速发展的全球化竞争中，任何单个企业的力量都是有限的，即使是实力雄厚的跨国企业也面临着巨大的竞争压力，为了实现跨国公司的战略目标，跨国公司必须与其他企业，甚至是竞争对手合作，以增强各自企业的竞争优势，共同分担进入新技术领域的风险，因此大型跨国公司纷纷建立广泛的战略联盟。;第2节 战略联盟的动因及形式;战略联盟的动因;战略联盟的形式; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 公司建立战略联盟的原因; ; ; ; ; ; ;竞争是合作中的竞争 合作是竞争中的合作 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;企业战略联盟环境分析 企业战略联盟合作伙伴选择的3C原则 ;企业战略联盟失败的原因;企业战略联盟价值评估 企业战略联盟风险防范 ;企业战略联盟取得成功的关键因素：信任