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第8章 组织设计;第8章 组织设计;组织设计的必要性分析;组织设计的目的;组织设计的任务;组织结构的特性;组织设计者的工作;组织设计的原则;组织设计的影响因素;组织部门化的基本原则;组织部门化的基本形式;职能部门化;产品或服务部门化;地域部门化;顾客部门化;流程部门化;矩阵型结构;动态网络型结构;组织的层级化;扁平化组织结构的优缺点;锥型式组织结构的优缺点：;管理幅度设计的影响因素;权力的性质与特征;管理中的职权来源于三个方面：;集权与分权;判断一个组织分权程度的标准：;影响组织分权程度的主要因素有：;授权的含义;有效授权的要素;授权的原则
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