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系统的做零售;提要;店铺的类型;货品状况和陈列支持;重点店铺的货品;原理和操作手段
原理
利用店铺货品流转速度快的特点快速清货,提高应季货品的售罄率,避免长期折扣的品牌形象;
充分利用有限的卖场陈列做清货,所以缩小新品的陈列或者根据需要暂时不出新品;
新品集中陈列,突出新一季的流行色和主打款式,做好新一季销售的铺垫
货品操作
调货:集中应季参活货品,以支持丰满的参活折扣陈列需要;
并货(集货):流转快的款式和品类要快速集中到位,确保快速清款;
增加中岛架:临时加大店铺承货量,提高销售量,提升卖场氛围
补货:(针对新品)
新品中的一些款式如果有突出表现,需要综合同品类订货情况和售卖周期的因素考虑少量高频率的补货
开季首期到货可能出现新品流行色不足的状况,补货也可以弥补订货的疏漏
;原理和操作手段
陈列支持
参活折扣的应季款陈列:
陈列丰满,色区划分清晰,细节整理及时,以丰满为主
陈列道具充分烘托出参活折扣气氛
新品陈列:
集中在一个墙面,突出展示新一季的流行色,以美为主
模特展示新的流行趋势和搭配方法;原理和操作手段
销售团队支持
参活折扣的人员安排:
交接班和休息的安排;
临时用工增加;
站位和销售游戏,确保成交率;
事前的动员,保证员工的精神状态
销售目标和技巧:
销售目标以应季的折扣品的销售量为衡量标准
注重新品的FAB和搭配练习
搭配率和平均单价;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;重点店铺(same store):高预算高销售的主力店铺
新店铺(new shop)
高销售额
低销售额
一般店铺(same store)
低销售店铺(same store);售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;重点店铺(same store):高预算高销售的主力店铺
新店??(new shop)
高销售额
低销售额
一般店铺(same store)
低销售店铺(same store);售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;重点店铺(same store):高预算高销售的主力店铺
新店铺(new shop)
高销售额
低销售额
一般店铺(same store)
低销售店铺(same store):同低销售的新店铺;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;售中货品 高效的货品流转;店铺的类型;店铺类型—团队特征;销售管理
制定销售目标并跟进和反馈执行情况
关注和提高销售服务质量
制定销售策略,适当激励导购
;店铺类型—店长的职责;店铺类型—店长的职责;店铺类型—店长的职责;店铺类型—店长的职责;店铺类型—团队特征;店铺类型—销售游戏
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