系统绩效考核技术KPI培训教材.pptxVIP

十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术——;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;（2）概念领先 　　 在华南地区地产行业的竞争中，在地产产品重融合新概念，是争夺市 场的一个重要手段，这就要求在项目中不断的创新，这些创新包括材 料上、服务上、生活概念上的创新。地产的“望海阁”创新性的提 出了管家服务、保姆公寓、1＋1等新概念，这是项目成功的一个关键 要素。所以，在今后的工作中，需要继续发扬光大，概念领先作为对 今后地产公司评估的一个重要结果因素。;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;从这六个主要因素中，又可以分解出很多指标来。公司在发展过程中，不断用这些指标来衡量公司的发展轨迹是否符合公司的最终目标，又将这些层层分解，落实到每个专业公司，每个部门经理的工作中，保障了各专业公司，各部门经理的工作始终围绕着公司的战略目标进行，起到了良好的作用。;十一、系统绩效考核技术;（1）首先，稳定国外客户，提高产能，为公司积累资金；（2）然后在此基础上摸索国内市场，逐步建立品牌；（3）最后，当自己的品牌有一定知名度后，渐渐放弃帖牌外销生产， 将外销订单转包给其它服装公司。;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术;十一、系统绩效考核技术