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投资控制
;;学习目标;重点难点;课程内容;4.1 建设项目投资控制的含义和目的;4.1.1 建设项目的投资费用;建设项目投资主要由工程费用和工程其他费用所组成,如图6-1 ;4.1.2 建设项目投资控制的含义;投资控制的含义;图6-2 建设程序和各阶段投资费用的确定;(1)投资的规划
在建设项目管理的不同阶段,投资的规划工作及主要内容如下。
1)在设计准备阶段
风险分析 功能和使用要求 投资规划
2)在工程设计阶段
投资规划 设计概算 施工图预算 合同价格
3)在工程施工阶段
??资规划、设计概算、施工图预算、合同价格 资金使用计划和工程价款支付的计划目标
;(2)投资的控制
1)含义:
2)原理:动态控制原理
3)各阶段投资控制的主要内容
A.在设计准备阶段:根据功能和使用要求,做出项目定义;将投资规划值和投资估算的误差率控制在允许的范围之内
B.在工程设计阶段:
手段:设计标准和标准设计、价值工程和限额设计
目标:设计概算不超批准的投资估算;施工图预算不超批准的设计概算
编制招标文件,选择合适的合同计价方式,确定工程承包合同价格
C.在工程施工阶段:
手段:工程计量、工程变更控制和工程索赔管理
目标:以施工图预算和合同价格等为控制目标,合理确定工程结算,控制 实际工程费用的支出。
;D.在工程竣工验收阶段:
全面汇总,编制竣工决算。
E.在工程保阶段:
协助处理各种质量问题,合理确定工程保修费用。
;工程项目投资估算;时间;6.1.3 建设项目投资控制的原理;;1.项目总投资包括建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、其它费用。;(1)遵循动态控制原理;(2)分阶段设置控制目标;方案设计;问题;(3)注重积极能动的主动控制;(4)采取多种有效控制措施;建设项目投资控制是一项融技术、经济、和管理的综合性工作,它对投资控制人员素质的要求就很高,要求具有技术知识、经济知识、和管理等几个方面的知识。
经济方面的知识包括:
技术方面的知识包括:
管理方面的知识包括:;设计准备阶段1;问题;(5)立足全寿命周期的控制;6.1.4 建设项目投资控制的任务;①项目总投资目标的分析、论证(在可行性研究的基础上,再作详细的分析、论证);
②编制项目总投资切块、分解规划,并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中,若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议;
③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议;
④审核工程概算、预算、标底和决算;;⑤在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告;
⑥对设计、施工、工艺、材料和设备等多个方面作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
⑦审核招投标文件和合同文件中有关投资的条款;
⑧审核各类工程付款单;
⑨计算、审核各项索赔金额。;(1)设计准备阶段的主要任务;(2)设计阶段的主要任务;(3)施工阶段的主要任务;(4)竣工验收及保修阶段的主要任务;计算机辅助投资控制;;初步设计——建筑;施工图——建筑;工程量清单
——主体结构;签订合同;KAVE B6
合同文件中每分项工程的合价(计划值);6.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法;;6.2.1 项目前期和设计阶段对投资的影响;项目前期和设计阶段投资控制的重要作用,反映在建设项目前期工作和设计对投资费用的巨大影响上,这种影响也可以由两个“二八定理”来说明:建设项目规划和设计阶段已经决定了建设项目生命周期内80%的费用;而设计阶段尤其是初步设计阶段已经决定了建设项目80%的投资,如工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响图所示。;工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响
(1)建设项目规划和设计对投资的影响
(2)项目前期和设计阶段的外在因素对投资的影响
(3)前期工作和设计对使用和运营费用的影响;
二八定律 ;从前面的分析以及从工程实践来看,在一般情况下,设计准备阶段节约投资的可能性最大,即其对建设项目经济性的影响程度能够达到95%?100%;初步设计为75%?95%;技术设计阶段为35%?75%;施工图设计阶段为25%?35%;而至工程的施工阶段,影响力可能只有10%左右了。在施工过程中,由于各种原因经常会发生设计变更,设计变更对项目的经济性也将产生一定的影响。;4.2.2 建设项目投资控制的重点;;6.2.3 设计阶段投资控制的技术方法;(1)价值工程方法;1)价值工程的特点
目标
核心
支柱
技术分析和经济分析相结合;2)价值工程的基本内容
四个阶段和八项内容
3)价值工程在建设项目设计阶段的应用
提高产
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