网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

东海蓝月施工组织.doc

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东海揽月游园景观工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 胜利油建七分公司一队 2008年5月10日 目// \\ 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 施工组织设计审批表 1 工程概况 2 编制依据 4 施工部署 5 施工准备 施工技术措施 施工质量措施 施工安全措施 施工进度计划 生活、卫生管理措施 施工组织设计审批表 公司审批意见: / 审批部门(章): \ 审 批 人: \ 日 期: 监理审批意见: 监理单位(章): 监理单位代表: 日 期: 建设单位审批意见: \ 建设单位(章): / \ 建设单位代表: \ 日 期: 工程概况 本工程位于先河镇黑龙江路以北,原海洋采油厂苗圃院内: 规划用地面积5.35公顷,设计面积1.71公顷,设计范围内建 筑面积576平方米,东海湖湖水面积6654平方米,道路面积 2681平方米,纯绿化面积8307平方米。 本队施工范围: 入园主路以西,图纸中东海湖东岸 50米处以南,东海湖西岸 80米处以南。 本队施工内容: 施工现场为原有一废弃水塘,且已荒芜,周围垃圾成堆,场 地为碱土,先场地平标高东海湖湖底挖土(淤泥及多余土), 驳岸线,宾水路,钓雪廊,逸远花架,景观小路,湖岸坡地。 编制依据 1设计图纸及建设单位现场交底。 2图纸会审记录。 3经批准的有关文件。 4执行标准 GB50068-2001《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50009-2006《建筑结构荷载规范》 GB50007-2002《建筑地基基础设计规范》 GB50010-2002《混凝土结构设计规范》 GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50330-2002《建筑边坡工程技术规范》 GB50003-2001《砌体结构设计规范》 GB50259-96《电器照明施工及质量验收规范》 JGJ18-96 《钢筋焊接及质量验收规范》 GB50191-93《构筑物抗震设计规范》 运输一公司办公区绿化工程项目组织人员机构 本工程施工管理采用项目经理负责制,下设技术、质量、安全 施工等相关负责人员专项负责制。 施工组织机构网格图 ?项目经理: 负责项目的总体工作部署,是工程进度、成本控制和质量目标的 决策者,全面负责项目的各项工作,对业主和公司负责,是项目第一 责任人。 ?项目副经理: 协助项目经理进行日常管理工作, 负责本标段施工进度、工程成 本、质量管理、安全控制。负责施工计划的安排及现场劳动组织,及 时与现场业主代表、现场监理代表联系并汇报工作。 ?技术负责人: 在项目经理的领导下负责项目的技术和质量管理工作, 并成立项 目技术领导小组,参与制定施工技术方案,设计、施工标准的审查、 贯彻工作。深入施工现场解决施工中的技术问题, 并指导、检查实施。 做好施工技术文件、资料的编辑、整理工作。联系业主工程师、设计、 监理解决技术质量问题,负责施工人员的技术培训。 技术领导小组网格图 ?质量负责人: 在项目经理的领导下负责项目的质量管理和质量控制工作, 并成 立项目质量领导小组,编制质量管理文件,控制质量目标措施,按标 准规定检查各项施工部位的质量,对不符合质量标准的情况提出整改 意见,并监督其整改。对出现重大问题的人员提出处理意见。向业主 报告质量分析报告,配合业主及监理做好质量检查工作。编制和整理 各种质量资料。 \ 质量领导小组网格图 ?施工员: 在项目经理的领导下负责项目的现场施工人员安排、调配工作, 负责施工现场的材料堆放、设备、机械的配备布置。监督指导工人的 施工情况,及时处理当时出现的技术、质量问题,依照施工进度计划 保质、保量完成各项施工工作。 ?安全员: 在项目经理的领导下成立项目安全领导小组, 负责现场施工人员 的健康、安全、环保工作,确保实现 HSE目标。制定HSE管理措施并 贯彻实施。深入现场检查HSE措施执行情况,并进行指导。配发各种 HSE用品,负责事故的处理和伤员的救护及现场的安全保卫工作。 安全领导小组网格图 ?材料员: 在项目经理的领导下负责施工现场的材料供应工作, 编制各种物 质供应计划。负责向业主提供材料的供货申请和现场验收以及自购材 料的采办工作,并对所购材料的质量负责。收集所购材料的合格证及 检验报告。 ?预算员: 在项目经理的领导下负责工程的预算、结算、审计等工作。 2施工现场布置 ?施工用电: 根据国家施工现场用电标准以及安检站要求,三级配电两级 保护,所有配电柜、箱、盘均采用安检站指定产品,必须

文档评论(0)

381697660 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档