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管理沟通; 你养着工作还是工作养着你？; 收入高不是唯一目的; 丢掉激情也不行; 满足感、安全感更重要？; 时间多了，但感觉生命被消耗了; 矛盾的心态！; 你究竟需要的是什么？; 企业与员工的关系; 生活需要理性; 生活需要思考; 1. 天下乌鸦一般黑----需要辨证 ; 2. 一个巴掌拍不响----不能屈服; 3. 机会面前人人平等----要争取 ; 4. 人挪活，树挪死----要有恒心 ;　 5. 有则改之，无则加勉----要实事求是; 6. 我过的桥比你走过的路多—需要信心 ; 7. 老乡见老乡，两眼泪汪汪----信任 ; 8. 各扫门前雪---社会悲哀 ; 9. 友谊第一，比赛第二----需要真实 ; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 想升职，别做这六类员工; 你是压力瘾君子吗; 你是压力瘾君子吗; 你是压力瘾君子吗; 你是压力瘾君子吗; 你是压力瘾君子吗;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;让你领悟人生的12个笑话;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;与人相处的12条准则;沟通的意义与概念; 沟通的意义与概念;沟通的意义与概念;沟通的意义与概念; 沟通的意义与概念; 沟通的意义与概念; 沟通的意义与概念;沟通的意义与概念; 作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。;作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。;作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。;作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。;作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。;作为下述主体，请讲一下您与他人进行沟通的愿望、对象、目的、思路，以及对结果的估计。; 十大著名法则----马太效应 ; 马太效应-----赢家通吃; 手表定理---; 手表定理----规则统一; 不值得定律 ---- “选择你所爱的，爱你所选择的” ; 不值得定律----选择你所爱的; 不值得定律----爱你所选择的; 彼得原理----逐步提升 ; 彼得原理----以责选人; 零和游戏原理---结果无增量; 零和游戏原理----财富重新分配; 零和游戏原理----增加财富存量; 华盛顿合作规律----三个和尚; 华盛顿合作规律----注重创造; 酒与污水定律----污水的作用; 酒与污水定律---一个校长毁掉一个学校; 水桶定律---有用的木板; 水桶定律---不做凤尾; 蘑菇管理---阴暗处的蘑菇; 蘑菇管理----简单事情做起; 奥卡姆剃刀定律----许多工作无效; 奥卡姆剃刀定律----复杂事情简单化;沟通主体;美的标准----沟通主体对事物的认知;美的标准----沟通主体对事物的认知;美的标准----沟通主体对事物的认知;美的标准----沟通主体对事物的认知;美的标准----沟通主体对事物的认知; 美的标准----沟通主体对事物的认知; 沟通主体; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 美国论坛这样评价中国人 ; 沟通主体; 2006百姓对政府的十大期待 ; 2006百姓对政府的十大期待; 2006百姓对政府的十大期待; 2006百姓对